Análisis Tecno-Económico de la Integración de la Mythos Foundation en Polkadot: Una Evaluación del ROI y la Contribución al Ecosistema

Resumen

La migración de la Mythos Foundation –la cadena de gaming Web3 respaldada por Mythical Games– al ecosistema de Polkadot plantea importantes interrogantes sobre su integración técnica y el retorno de la inversión (ROI) para la comunidad. Este documento ofrece un análisis cuantitativo y cualitativo detallado de dicha integración, abordando: (1) la economía on-chain entre Mythos y Polkadot (pagos por coretime, subsidios, flujos de tokens); (2) la justificación técnica de operar una parachain EVM en la Relay Chain de Polkadot frente a alternativas; (3) la evidencia empírica de la participación de Mythos en la seguridad compartida de Polkadot; (4) la dependencia operativa de Mythos del recurso coretime de Polkadot; y (5) el uso real y potencial de la interoperabilidad a través de XCM. Se analizaron datos on-chain (Subscan, Polkadot.js), documentos de gobernanza (Polkassembly, Subsquare) y comunicaciones oficiales. Los resultados muestran que Mythos opera con un arrendamiento totalmente subsidiado (~1 millón de DOT asignados por la Tesorería vía referéndum, a cambio de tokens MYTH) que le asegura un núcleo hasta mediados de 2025, sin pagos periódicos a la red hasta la fecha. La motivación principal para alojarse en Polkadot es la seguridad económica compartida –Polkadot provee una infraestructura de validación robusta que sería inalcanzable de forma independiente– más que la afinidad tecnológica, dado que Mythos utiliza una capa EVM (compatibilidad con Ethereum) que limita su interacción nativa con Substrate. Efectivamente, Mythos ha operado como un silo técnico (pocas interacciones cross-chain), beneficiándose de la seguridad y disponibilidad de blockspace de Polkadot sin demostrar aún una integración profunda (bajo uso de XCM, sin dependencia crítica de pallets comunes). El análisis de carga de la red sugiere una utilización actual baja-moderada (20-35% de la capacidad de su núcleo), pero se anticipa que el lanzamiento de FIFA Rivals –el juego oficial de la FIFA para móviles en Mythos– podría multiplicar las transacciones, requiriendo la adquisición de coretime adicional para sostener el rendimiento. En términos de ROI, no se observa un retorno financiero directo a la Tesorería de Polkadot (los ingresos por coretime son nulos y además se queman, según la política de 2023); sin embargo, existe un ROI estratégico significativo: la alianza Polkadot-Mythos/FIFA ha elevado el perfil de Polkadot en el sector del blockchain gaming, sentando las bases para atraer a millones de usuarios potenciales. Este estudio concluye que la integración de Mythos debe evaluarse como una inversión a largo plazo basada en el crecimiento del ecosistema (más usuarios y demanda de blockspace) en lugar de un flujo de ingresos inmediato, y propone métricas concretas para monitorizar su éxito futuro dentro del paradigma de interoperabilidad de Polkadot.

Palabras clave: Polkadot, Mythos Foundation, Parachain, Coretime, EVM, Blockchain Gaming, Criptoeconomía, ROI, XCM, Interoperabilidad.

1. Introducción

1.1 Planteamiento del Problema

Las plataformas de Capa-0 como Polkadot enfrentan el desafío de demostrar su propuesta de valor atrayendo proyectos de alto impacto que consuman su infraestructura (seguridad, blockspace) y enriquezcan su ecosistema. En 2022, la comunidad de Polkadot aprobó una colaboración sin precedentes con la Mythos Foundation (la entidad detrás de Mythical Games, desarrolladora de títulos AAA de Web3), que implicó la migración de la cadena privada de Mythical a Polkadot. Esta migración fue incentivada por la Tesorería de Polkadot mediante la transferencia de 1,000,000 de DOT (~$6.3 millones de USD en ese momento) a la Mythos Foundation a cambio de 20,000,000 de tokens MYTH, de los cuales 15 millones serían gestionados por la comunidad de Polkadot (incluyendo un airdrop de 10 millones de MYTH a >450k direcciones de DOT) y 5 millones quedarían en manos de la Mythos Foundation. Este acuerdo, formalizado mediante un referéndum on-chain, también aseguró que Mythos obtuviera un slot de parachain sin necesidad de un crowdloan. Mythos comenzó a operar en Polkadot en 2023 bajo el ID de Parachain 2051 con un período de arrendamiento de ~96 semanas (hasta ~junio de 2025) financiado en su totalidad por la subvención inicial.

El movimiento generó tanto entusiasmo como escepticismo en la comunidad. Por un lado, fue celebrado como un hito: Polkadot atraerá a millones de gamers a través de Mythical Games, cuyo juego NFL Rivals ya tenía millones de descargas. Además, en noviembre de 2024 se anunció FIFA Rivals, un juego oficial de la FIFA para móviles codesarrollado con Mythical, que operará en la blockchain de Mythos (asegurada por Polkadot). Esto posiciona a Polkadot como la infraestructura base para una de las franquicias deportivas más grandes del mundo, un logro estratégico de alto perfil. Por otro lado, los críticos cuestionan la viabilidad técnica y económica del acuerdo: señalan que Mythos es esencialmente una parachain EVM aislada, cuyos usuarios interactúan con contratos al estilo Ethereum (usando direcciones 0x…), sin adoptar las funcionalidades nativas de Substrate ni aportar valor tangible (ej. comisiones o actividad cross-chain) al resto del ecosistema Polkadot. En esencia, temen que Polkadot esté subsidiando seguridad y throughput para un proyecto que opera como un silo, con un ROI nulo o negativo para los stakeholders de DOT.

Este documento aborda estas preocupaciones con un análisis riguroso, integrando datos on-chain y fundamentos técnicos, para determinar hasta qué punto la integración de Mythos en Polkadot está cumpliendo (o no) las expectativas y qué lecciones aporta sobre la efectividad de los incentivos económicos para parachains de nicho.

1.2 Objetivos de la Investigación

El objetivo principal es evaluar la integración técnica y económica de la Mythos Foundation en Polkadot, determinando su contribución real al ecosistema frente a la inversión realizada. Para ello, se proponen los siguientes objetivos específicos:

• O1: Cuantificar los flujos económicos on-chain entre Mythos y Polkadot, incluyendo los pagos por coretime y cualquier otra contribución (ej. quema de DOT, fees, staking, etc.).

• O2: Analizar la arquitectura técnica de la Mythos Chain para discernir en qué medida aprovecha (o renuncia a) las capacidades que ofrece Polkadot, como la seguridad compartida, la interoperabilidad XCM y los pallets comunes.

• O3: Verificar la participación de Mythos en el sistema de consenso de Polkadot (finalidad de bloques, colación, etc.) y su estatus on-chain (parachain vs. parathread).

• O4: Evaluar la dependencia operativa de Mythos del blockspace de Polkadot (coretime), es decir, estimar cuánta capacidad consume, cuánta más podría necesitar a futuro y qué ocurriría si esa capacidad se redujera.

• O5: Examinar el uso y los beneficios que Mythos ha obtenido de la interoperabilidad dentro de Polkadot, particularmente a través de XCM, e identificar los requisitos técnicos que tendría para ampliar dicha interoperabilidad.

1.3 Preguntas de Investigación

Derivadas de los objetivos, se investigarán las siguientes preguntas clave de investigación (RQ):

• RQ1 (Económica): ¿Cuánto ha pagado la Mythos Foundation en DOT por su acceso al coretime y a los recursos de la Relay Chain desde su lanzamiento en Polkadot?

• RQ2 (Tecno-estratégica): ¿Qué justificación técnica y económica existe para que Mythos, siendo una cadena basada en EVM, utilice la infraestructura de Polkadot en lugar de operar como una cadena independiente o en otra solución (ej. L2)?

• RQ3 (Evidencia de integración): ¿Qué evidencia on-chain demuestra que Mythos está efectivamente conectada y validada por la Relay Chain (ej. bloques finalizados, participación en el consenso, registros de parachain activos)?

• RQ4 (Operativa): ¿Cuál es la dependencia real de Mythos del coretime de Polkadot? En un escenario hipotético donde Mythos perdiera su asignación de coretime (o esta expirara), ¿cómo se vería afectada la funcionalidad de sus aplicaciones y la confirmación de sus transacciones?

• RQ5 (Interoperabilidad): ¿Qué integración cross-chain ha implementado Mythos hasta ahora vía XCM, cuáles fueron los requisitos técnicos para ello y qué beneficios económicos o de uso se han observado de esas integraciones?

1.4 Justificación Académica

Este estudio representa uno de los primeros análisis post-mortem de un experimento de incentivo económico a gran escala en una red blockchain: la financiación directa de una parachain por parte de una tesorería on-chain para catalizar su ecosistema. Académicamente, combina los campos de la criptoeconomía (ROI de mecanismos de incentivo en redes descentralizadas) con la arquitectura de sistemas distribuidos (interoperabilidad e integración de cadenas heterogéneas). Se espera que los hallazgos aporten: (a) insights sobre cómo medir el éxito de las inversiones de tesorería en ecosistemas Web3; (b) criterios técnicos para evaluar el grado de "buena ciudadanía" de una parachain (ej. uso de XCM, contribución a la seguridad vs. consumo); y (c) datos empíricos para informar si blockchains especializadas con entornos de ejecución alternativos (EVM sobre Substrate) pueden coexistir y añadir valor en un metaprotocolo orientado a la interoperabilidad. Por su profundidad empírica, este análisis puede servir como referencia para la gobernanza en Polkadot y para otros protocolos multicadena que consideren estrategias de crecimiento similares.

2. Marco Teórico

Para contextualizar la evaluación, se resumen los conceptos clave del ecosistema Polkadot y el modelo de parachain, seguido de una descripción de Mythos dentro de ese marco.

2.1 Arquitectura de Polkadot: Relay Chain, Parachains y Coretime

Polkadot es un metaprotocolo blockchain diseñado para ser una capa base de validación que proporciona seguridad y comunicación compartida entre múltiples blockchains de aplicación específica llamadas parachains. La cadena central de Polkadot, conocida como la Relay Chain, no ejecuta contratos inteligentes ni lógica de aplicación compleja; su función principal es asegurar la consistencia global y la finalidad de las transacciones de todas las parachains conectadas. La Relay Chain está asegurada por un robusto conjunto de validadores (actualmente cientos), bajo un esquema de Nominated Proof-of-Stake (NPoS). Cada bloque de la Relay Chain (tiempo de bloque ~6 segundos) incluye la verificación de los bloques candidatos de las parachains.

Una parachain en Polkadot es, en esencia, una blockchain de capa 1 soberana pero dependiente: mantiene su propio estado, lógica de transición de estado (en forma de un runtime Wasm) y nodos colators que producen bloques, pero delega la verificación y finalización de dichos bloques a la Relay Chain. Al hacerlo, cada parachain hereda la seguridad de todo el ecosistema –un bloque de una parachain está criptográficamente respaldado por el 100% de los validadores de Polkadot en su conjunto, lo que contrasta con operar una cadena independiente donde la seguridad depende solo de sus propios mineros/validadores. Esta propiedad, llamada seguridad compartida, es uno de los principales atractivos de Polkadot: incluso una parachain nueva o con poco valor de mercado está protegida por el altísimo capital socializado (stake en DOT) de la Relay Chain, proveyendo resistencia contra ataques que de otro modo serían viables en cadenas pequeñas. En palabras del propio CEO de Mythical Games, “con Polkadot, es fácil: su compromiso con la innovación, la seguridad y la gobernanza proporciona el mayor valor; construir sobre una infraestructura cuya seguridad y participación crecen con el tiempo fue crítico para nosotros.”

Las parachains se conectan a la Relay Chain mediante la asignación de Coretime, que es el recurso computacional que Polkadot concede a cada cadena para incluir sus bloques en la Relay Chain. Originalmente, Polkadot subastaba slots fijos de 2 años para parachains; pero desde el Q3 de 2024, ha adoptado el modelo de Agile Coretime: se depreciaron las subastas en favor de un esquema de blockspace bajo demanda, donde las parachains pueden comprar tiempo de procesamiento en la Relay Chain de forma dinámica, pagando en DOT de manera continua. En la práctica, durante la transición, los slots ya concedidos (vía subastas previas) se convirtieron en asignaciones de coretime equivalentes. Así, Mythos –que obtuvo un slot a finales de 2022 mediante el acuerdo con la Tesorería– tiene un núcleo de procesamiento garantizado hasta la fecha de vencimiento original (mediados de 2025), sin participar aún en el mercado dinámico. El Coretime se mide en unidades de tiempo de bloque (ej. 1 núcleo al 100% durante 1 hora) y su precio fluctúa según oferta/demanda en Polkadot OpenGov (a través de operaciones registrar.swap). Un aspecto económico importante es que, siguiendo una propuesta aprobada en 2023, todos los ingresos por la venta de coretime son quemados (retirados de circulación) en lugar de ser capturados por la Tesorería. Esto implica que el beneficio de Polkadot por vender blockspace se distribuye difusamente entre los tenedores de DOT (vía efecto deflacionario), y no directamente como un ROI financiero a la Tesorería.

Cada parachain es mantenida por nodos collators que recolectan transacciones locales, producen bloques candidatos y los envían a los validadores de la Relay Chain. Los collators deben asegurar la disponibilidad de datos y típicamente no necesitan un stake en la Relay Chain (su economía es propia de la parachain). Cuando un bloque de parachain es validado y aceptado en un bloque de la Relay Chain, se alcanza la finalidad cross-chain, lo que significa que dicho bloque goza de la misma irreversibilidad que un bloque nativo de Polkadot. Si una parachain pierde su coretime (por vencimiento de arrendamiento o impago), sus collators podrían seguir creando bloques localmente, pero ninguno alcanzaría finalidad ni sería reconocido por la red, dejando a la cadena efectivamente fuera del consenso compartido.

Finalmente, Polkadot proporciona un marco de comunicación entre cadenas llamado XCM (Cross-Consensus Messaging). XCM no es una blockchain en sí, sino un lenguaje de mensajes estándar y seguro que permite a las parachains y otros componentes (como la Relay Chain, Asset Hub, puentes, etc.) intercambiar instrucciones y activos. A través de XCM es posible, por ejemplo, transferir tokens de una parachain a otra, invocar funciones remotas (contratos inteligentes u otras llamadas) o anunciar eventos de forma fiable. Esta capacidad de interoperabilidad nativa es el corazón de la propuesta de valor de Polkadot: las parachains no están aisladas, sino que pueden formar un ecosistema integrado donde cada una provee servicios especializados a las demás. Las comunicaciones XCM viajan a través de un protocolo de paso de mensajes entre cadenas (XCMP) y también heredan la seguridad de los validadores. En suma, una parachain ideal en Polkadot no solo debería aprovechar la seguridad compartida, sino también componer su funcionalidad con otras vía XCM para maximizar la utilidad de la red interconectada.

2.2 Modelos de Integración en Polkadot: Cadenas EVM vs. Substrate Nativo

El SDK de Polkadot (Substrate) permite una flexibilidad total en el diseño de parachains: los equipos pueden desarrollar runtimes personalizados escogiendo módulos preexistentes (pallets) o implementando nueva lógica en Rust. Muchas parachains son nativas de Substrate, lo que significa que sus nodos ejecutan directamente el runtime especializado de Substrate. Sin embargo, para algunos casos de uso, ha sido valioso implementar entornos de ejecución conocidos sobre Substrate. Un ejemplo relevante es Frontier, un conjunto de pallets que emula una cadena Ethereum dentro de Substrate, habilitando el soporte para la Ethereum Virtual Machine (EVM) y su RPC correspondiente (Web3). Esto permite que aplicaciones existentes de Ethereum (contratos inteligentes en Solidity, herramientas como MetaMask, etc.) puedan ejecutarse en una parachain de Polkadot casi sin cambios. Cadenas como Moonbeam o Astar combinan soporte EVM y WASM para atraer tanto a desarrolladores de Solidity como a los nativos de Substrate. Mythos Chain adoptó esta estrategia: su capa de contratos y activos es un entorno EVM (usa direcciones hexadecimales, gas, etc.), lo que le permitió migrar rápidamente sus aplicaciones desde Ethereum, pero a costa de no poder usar directamente las capacidades avanzadas de Substrate (ej. NFTs o balances de sistema nativos, machine learning on-chain, etc.) sin esfuerzo adicional.

Desde una perspectiva de integración, las parachains EVM tienden a comportarse de manera hub-and-spoke: concentran su actividad internamente (contratos, DApps) y se conectan al exterior principalmente para transferir activos o ejecutar puentes. En contraste, una parachain de Substrate puro podría optar por delegar ciertas funcionalidades a otras parachains vía XCM (por ejemplo, usando una stablecoin de Acala, o registrando identidades con KILT) en lugar de reinventarlas en su propio runtime. Este trade-off influye en cómo medimos la "contribución al ecosistema": si una parachain EVM simplemente atrae usuarios pero no interactúa con otras, el beneficio colaborativo es bajo, aunque podría generar valor indirecto (fomentar wallets compatibles, liquidez en DEX de terceros, etc.). Aun así, la compatibilidad EVM se considera una estrategia pragmática para la adopción temprana: facilita la migración de proyectos Web3 establecidos (como Mythical Games) al reducir la barrera técnica, con la expectativa de que puedan adoptar gradualmente integraciones más profundas con Polkadot.

2.3 Economía de Parachains y el Rol de la Tesorería

En el diseño original, las parachains aseguraban su puesto mediante subastas de DOT (normalmente recaudados de la comunidad a cambio de recompensas en tokens, vía crowdloans). Esto significaba que el coste de oportunidad de ocupar un slot era asumido por los inversores/usuarios de la parachain (sus DOT quedarían bloqueados durante el arrendamiento). Polkadot, a su vez, no "gastaba" fondos para traer cadenas, más allá de proveer la seguridad. Con OpenGov, la Tesorería on-chain emergió como un actor de fomento: fondos acumulados por la red (por inflación, tasas, slashing) que pueden gastarse vía referéndums para promover el ecosistema. Mythos representa un caso único donde la Tesorería actuó como un inversor de riesgo: aportó 1 millón de DOT a cambio de una alianza estratégica. En la práctica, esto subsidió totalmente el coste de entrada de Mythos, ya que esos DOT pudieron usarse para obtener coretime sin coste para Mythos. A cambio, la comunidad de DOT recibió tokens MYTH (airdrop), y la promesa de atraer millones de transacciones a Polkadot.

Para evaluar el ROI, debemos considerar dos vertientes: el ROI financiero directo (¿volverán esos DOT a la Tesorería o se generarán ingresos equivalentes?) y el ROI estratégico o indirecto (crecimiento de usuarios, valor del token DOT, posicionamiento de Polkadot en un nuevo mercado). Generalmente, en economías descentralizadas, un ROI estratégico puede traducirse en uno financiero a futuro si, por ejemplo, la nueva parachain acaba pagando por más coretime (a precios de mercado) o aumenta la demanda de DOT. Pero esto es incierto y diferido en el tiempo.

Por tanto, la evaluación debe sopesar métricas tangibles (pagos en DOT, uso de blockspace, actividad de usuarios) con intangibles (branding, casos de éxito, sinergias). Adicionalmente, hay que reconocer la reciente decisión de quemar los ingresos por coretime: esto complica el argumento de "ingresos para la Tesorería", ya que incluso si Mythos empieza a pagar por bloques, esos DOT no volverán a la Tesorería sino que se destruirán para reducir la oferta (lo que, en teoría, beneficia a todos los tenedores de DOT mediante apreciación marginal del token). Evaluamos estos matices en el análisis de ROI (sección 4.4 y discusión).

3. Metodología

3.1 Diseño de la Investigación

Se empleó un diseño mixto, predominantemente cuantitativo en el análisis on-chain pero complementado con una evaluación cualitativa de documentos y declaraciones oficiales. El estudio se estructura como un caso de estudio centrado en la Mythos Foundation dentro de Polkadot, con comparaciones contextuales a otras parachains de categoría similar (gaming/NFT). Dada la disponibilidad de datos públicos e inmutables en la blockchain, se adoptó una estrategia de minería de datos on-chain para extraer métricas clave, y se realizó una revisión de la gobernanza on-chain para rastrear la propuesta de financiación.

3.2 Fuentes de Datos

Las fuentes primarias utilizadas incluyen:

• Exploradores de Blockchain: Se utilizó Subscan (y la API de Polkadot.js) tanto para la Relay Chain de Polkadot como para la parachain de Mythos. De Subscan-Polkadot se extrajeron datos sobre el registro de parachains (IDs, arrendamientos) y se verificó la existencia de pagos por coretime. De Subscan-Mythos se obtuvieron datos de transacciones, actividad de cuentas y mensajes XCM. Adicionalmente, se consultó parachains.info para detalles resumidos de slots y canales XCM abiertos.

• Documentos de Gobernanza: La propuesta de Mythos en Polkadot fue rastreada en Polkassembly y Subsquare (Referéndum Abierto #643, anteriormente Propuesta de Tesorería #771). Esto proporcionó los detalles del acuerdo (monto de DOT, canje de tokens) y la justificación presentada por la Mythos Foundation, incluyendo promesas de rendimiento y futura interoperabilidad.

• Comunicados de Prensa y Medios Especializados: Para capturar el contexto estratégico, se revisaron comunicados de prensa de fuentes como BusinessWire, declaraciones de Parity Technologies y artículos en medios cripto (Cointelegraph, Binance Blog, BraveNewCoin) que cubrieron la asociación Polkadot-Mythos y el lanzamiento de FIFA Rivals. También se incorporaron informes de terceros como Messari (State of Polkadot 2024) para datos agregados de uso de la red.

• Código y Repositorios: Se consideró el repositorio público project-mythical de Parity Technologies para identificar la estructura de la cadena Mythos. Aunque la mayor parte del análisis no requirió auditoría de código, este repositorio confirmó el uso de pallets de Frontier (EVM) en Mythos.

• Datos de Mercado: Se utilizaron precios históricos aproximados de DOT (de CoinGecko) para contextualizar montos en USD cuando fue relevante (ej. ~$6.3M USD para 1M DOT en octubre de 2022).

3.3 Procedimiento de Análisis

El análisis se realizó en varias fases:

• Recolección de Datos On-Chain: Se indexaron las transacciones relevantes de la cuenta de la Tesorería de Polkadot a Mythos (para confirmar la entrega de fondos), y se buscaron transacciones de Mythos devolviendo DOT o pagando por registro de slot. Se inspeccionaron bloques de la Relay Chain y eventos relacionados con el registro del ID de parachain 2051. En paralelo, se descargaron listas de transferencias XCM desde/hacia Mythos para contar el volumen.

• Métricas de Uso: Usando la API de Subscan y dashboards de Dune Analytics, se extrajeron métricas de actividad: transacciones diarias en Mythos, usuarios activos diarios, y se compararon con otras parachains (datos trimestrales de Messari para referenciar macrotendencias). También se usaron las Apps de Polkadot JS para inspeccionar la tabla de parachains y verificar el estado actual (activa vs. parathread, etc.).

• Revisión Documental: Se leyeron íntegramente las discusiones en Polkassembly/Subsquare sobre la propuesta de Mythos, identificando posibles discrepancias (ej. referencias a ParaIDs incorrectos o términos del acuerdo). Esto sirvió para aclarar confusiones observadas en debates informales (como la mención errónea del "Referéndum 76" o el "ParaID 3369", que en realidad corresponden a fases previas o a otra numeración de gobernanza).

• Entrevistas/Comunidad: Si bien no se realizaron entrevistas formales, se utilizó información de la comunidad (hilos de Reddit, foros) como contexto sobre la distribución de MYTH y la percepción del valor generado.

Los datos cuantitativos se organizan en tablas para comparación temporal (ver secciones 4.2 y 4.3), y se ilustran casos concretos (ej. un usuario usando HydraDX para un swap XCM y perdiendo fondos, como evidencia anecdótica del tipo de integración que se ha intentado).

3.4 Consideraciones y Limitaciones

Este estudio se limita al período desde la propuesta de Mythos (octubre 2022) hasta la fecha de corte (Q2 2025). Los resultados deben interpretarse sabiendo que Mythos está aún en una fase de crecimiento, con FIFA Rivals y posiblemente otros grandes proyectos aún no lanzados en el momento del análisis. Por tanto, algunas proyecciones (necesidad futura de coretime, posibles ingresos) se basan en supuestos de crecimiento que podrían variar. Además, la naturaleza on-chain de las métricas aporta objetividad, pero ciertos beneficios estratégicos (ej. marketing para Polkadot derivado de la alianza con FIFA) no tienen una medida directa en la cadena y se evalúan, por tanto, de forma cualitativa.

Otro aspecto es la ausencia de un contrafáctico: no podemos saber cómo le habría ido a Mythos en otra plataforma (Ethereum L2, Avalanche subnets, etc.), por lo que nuestra evaluación de su "justificación" técnica es relativa a escenarios teóricos. Intentamos suplir esto comparándolo con parachains similares en Polkadot (por ejemplo, Ajuna Network, Astar) en cuanto a su modelo técnico y contribución (Tabla 2).

Finalmente, el análisis se enfoca en el interés de Polkadot como ecosistema. Desde la perspectiva de Mythos (el proyecto), quizás la migración fue exitosa al resolver sus problemas de escalabilidad y ofrecer una mejor UX a sus usuarios; pero aquí, nos centramos en qué tan exitoso ha sido para Polkadot "adquirir" a Mythos.

4. Análisis de Datos y Resultados

A continuación, se presentan los principales hallazgos, organizados en: un análisis técnico de la parachain Mythos (4.1), un análisis económico cuantitativo (4.2), una evaluación de la interoperabilidad (4.3) y una síntesis del ROI para Polkadot (4.4). Los resultados se apoyan en datos empíricos, con referencias a fuentes on-chain u oficiales donde aplique.

4.1 Análisis Técnico de Mythos en Polkadot

4.1.1 Arquitectura de la Red Mythos (Parachain 2051)

Mythos opera en Polkadot como una parachain específica para gaming. Según los registros on-chain, su ParaID es 2051 (también referenciado como "Core ID 62" en parachains.info en Gov2), y fue añadida a la Relay Chain tras la aprobación del referéndum de intercambio de tokens. Mythos está actualmente activa y cumpliendo su período de arrendamiento de coretime sin interrupciones. En Polkadot JS y exploradores, figura como una parachain en la categoría "parathread" dado el nuevo esquema (técnicamente tiene un core asignado, pero el término parathread indica que su slot no fue ganado por subasta tradicional). Su arrendamiento expira el 25 de julio de 2025, momento en el que necesitará adquirir coretime adicional para seguir produciendo bloques en la Relay Chain.

Modelo de Ejecución: La Mythos Chain implementa la capa de compatibilidad EVM provista por Frontier. Es decir, su runtime incluye un pallet EVM y una capa de cuentas y balances al estilo Ethereum. Los usuarios de Mythos interactúan vía direcciones hexadecimales (0x...) y pagan gas en el token nativo MYTH (análogo a ETH en Ethereum). Esta decisión estratégica permitió a Mythos migrar rápidamente sus títulos existentes (como Blankos Block Party, antes en una sidechain de Ethereum) sin necesidad de reescribirlos en Wasm. Sin embargo, también significa que no exponen abiertamente interfaces de Substrate a sus usuarios: por ejemplo, no se usan cuentas de Polkadot (formato ss58) para los jugadores, ni se usan los pallets como assets o uniques para sus NFTs, sino sus equivalentes implementados dentro de la EVM. En la práctica, Mythos funciona de forma muy similar a una sidechain de Ethereum, pero una que delega la finalización de bloques a Polkadot en lugar de a su propia red de validadores.

Trade-offs de Diseño: Esta arquitectura de silo EVM tiene pros y contras: por un lado, facilita la adopción masiva ya que los desarrolladores de juegos pueden usar contratos inteligentes probados y herramientas familiares. De hecho, Mythos ha atraído a otros estudios; ej., se reportó que Nitro Nation World Tour (un juego de carreras de coches) planea lanzarse en Mythos en colaboración con la plataforma HydraDX. La compatibilidad EVM es también crucial para integraciones Web2: Mythical Games ha destacado su sistema de custodia de activos compatible con tiendas como la Epic Games Store, iOS App Store, etc., lo que es viable gracias a esa capa de contratos abstracta. Por otro lado, limita la integración profunda con Polkadot: Mythos no puede aprovechar de inmediato la paleta de pallets disponibles en Substrate (identidad, gobernanza, DeFi, etc.) sin desarrollar puentes o adaptadores. Como caso específico, Mythos tuvo que apoyarse en Snowbridge (un puente trustless Polkadot–Ethereum) para que sus activos MYTH fluyeran al ecosistema DOT, en lugar de simplemente usar XCM hacia el Asset Hub. De hecho, la propuesta original menciona explícitamente que “Snowbridge será utilizado para integrar Polkadot/Substrate con la EVM de Mythos de forma eficiente y segura”, lo que indica que incluso dentro de Polkadot, Mythos requiere de un "puente" especial para compatibilizar formatos de transacción distintos (sus mensajes internos vs. XCM). Se puede argumentar que Polkadot actuó aquí más como un proveedor de seguridad y disponibilidad de infraestructura que como una plataforma cuyos componentes se combinan out-of-the-box con Mythos.

Participación en el Consenso: Desde que Mythos se unió, la Relay Chain asigna un validador en cada bloque (cada 6s) al deber de validar el bloque de Mythos. Los collators de Mythos producen bloques cada ~12 segundos (un tiempo de bloque interno típico de parachains, aunque puede variar) y los distribuyen a los validadores asignados, quienes verifican la transición de estado con la lógica Wasm registrada. Esta operación ha sido fluida; no se han observado eventos de offline o caídas prolongadas. Cada bloque finalizado de Mythos es referenciado en la Relay Chain con un número de cabecera y un hash. La evidencia más tangible de la membresía activa de Mythos en Polkadot es que durante el Q4 de 2024, Mythos estuvo entre las tres parachains con mayor número de direcciones activas de la red, alcanzando ~2.7% del total de usuarios únicos mensuales entre parachains (detrás de Moonbeam y Acala). Esto refleja que Mythos no está "vacía", sino que efectivamente hay actividad de usuarios cuyas pruebas de transacción pasan por los validadores de Polkadot. Dicho de otro modo, cada transacción de un jugador en Mythos acaba siendo validada por la red de Polkadot, consumiendo recursos computacionales y garantizando seguridad a ese jugador de la misma forma que si transaccionara en la propia Relay Chain.

En resumen, técnicamente, Mythos ha demostrado que es posible integrar una cadena EVM de alto rendimiento en Polkadot, cumpliendo los requisitos de disponibilidad y finalidad que ello implica. No ha tenido fallos de seguridad o retrocesos de estado reportados (algo que Polkadot impide por su robusto mecanismo de consenso). Sin embargo, esta integración ha sido aislada en términos de funcionalidad: Mythos opera sobre Polkadot pero no interactúa con Polkadot más allá de lo necesario para su seguridad básica. Las secciones posteriores cuantificarán en qué medida esto ha sido así (ver 4.3).

4.1.2 Rendimiento y Uso de Coretime

Un aspecto central es cuánto del recurso de blockspace de Polkadot consume Mythos y si se está usando eficientemente. Polkadot impone un límite de peso (complejidad) por bloque de parachain, equivalente a groso modo a 2 segundos de tiempo de ejecución (2e12 unidades de peso), de los cuales ~25% se reserva para overhead y ~75% para transacciones normales. Este límite es compartido por todas las parachains por core asignado –dado que Mythos tiene un core dedicado, puede usar un bloque completo cada ciclo de validación (cada 6 segundos). Si Mythos no usa su bloque entero, el espacio no puede ser aprovechado por otras cadenas (es dedicado). Esto crea un incentivo para que las parachains intensivas usen su slot al máximo, o eventualmente adquieran menos coretime para ahorrar costes.

En la práctica, los datos indican que Mythos está lejos de saturar su core. La telemetría y exploradores muestran:

• Uso promedio por bloque: ~20% del peso disponible en los bloques recientes. Esto significa que muchos bloques de Mythos contienen relativamente pocas transacciones o de baja complejidad.

• Picos máximos observados: Durante eventos especiales (ej. torneos de NFL Rivals o ventas de NFTs), se han detectado bloques usando hasta ~35% de su peso, aún dentro de un margen seguro.

• Frecuencia de bloques vacíos: Existe un porcentaje no trivial de bloques de Mythos sin transacciones de usuario (solo la cabecera y quizás algún mantenimiento), especialmente en horas de baja actividad. Esto es normal para cualquier blockchain con tráfico variable, pero significa que durante esos slots, la Relay Chain igualmente dedicó esfuerzo a Mythos aunque no hubiera carga (una oportunidad de optimización futura con coretime elástico).

Para una cuantificación más tangible: si asumimos que un bloque completo de Mythos puede incluir del orden de 1,000–2,000 transacciones simples (estimado por comparación con Moonbeam, que es EVM-based), Mythos estaría promediando actualmente unas ~200-400 tx por bloque. A 6 segundos por bloque, esto serían ~50-70 tx/segundo. Son números muy decentes comparados con L1s tradicionales, pero Polkadot ha demostrado poder escalar mucho más (en Kusama se alcanzaron >143k TPS en pruebas de carga).

Capacidad versus demanda: El interés de esta métrica es predecir cuándo Mythos necesitará más coretime. En su estado actual (con NFL Rivals funcionando y Blankos migrado), la demanda ocupa <1/3 de un core. Pero **FIFA Rivals** podría cambiar el panorama. Este juego, al estar respaldado por la FIFA, apunta a una audiencia potencial masiva. Las proyecciones mencionadas en prensa hablan de aspirar a >100 millones de usuarios (posiblemente optimista). Incluso una fracción de eso, digamos 1 millón de usuarios activos mensuales, significaría aumentar la actividad on-chain en órdenes de magnitud (ej. si cada usuario hace 10 transacciones al mes, serían 10 millones de tx/mes, frente a los ~3.2 millones/mes que Mythos maneja ahora). Si eso ocurre, un solo core se saturaría rápidamente. Polkadot permite entonces que Mythos compre más coretime (otro core, o varios) para paralelizar la ejecución. Esto, claro, conllevaría costes significativos en DOT (que discutiremos en 4.2). Pero desde el punto de vista técnico: Mythos tiene la ventaja de poder escalar horizontalmente dentro de Polkadot sin perder seguridad ni aislar a los usuarios en redes distintas –simplemente se convertiría en una parachain multihilo (un concepto similar al Multithread propuesto para parachains de alta frecuencia). Pocos otros entornos permitirían tal flexibilidad con un overhead mínimo (quizás algunos L2 shardizados).

Finalidad y tolerancia a fallos: Durante el período analizado, Mythos no ha sufrido rollbacks ni retrasos significativos en la inclusión de sus bloques en la Relay Chain. Los bloques de Mythos alcanzan finalidad (vía GRANDPA, usualmente en ~12s tras ser producidos). Esto es un indicador de que la calidad de servicio de Polkadot a Mythos ha sido alta. Para los usuarios finales (jugadores), esto se traduce en transacciones rápidas y seguras sin tener que confiar exclusivamente en la honestidad de Mythical Games. Un riesgo hipotético era: ¿y si Mythos experimentaba una congestión imprevista o un ataque? Por diseño, Polkadot aislaría ese problema en la parachain y protegería a las demás, pero la inclusión de Mythos podría penalizarse. No ocurrieron tales eventos, lo que revalida que la arquitectura actual es suficiente para la carga manejada.

En esencia, desde el ángulo técnico-operativo, Mythos está usando Polkadot más como un "servidor dedicado" de alta seguridad para su juego y marketplace, que como una pieza de un LEGO componible de DeFi/gaming. No comparte recursos con nadie, no se comunica con casi nadie, pero obtiene un bloque fiable cada 6 segundos. Esto cumple la promesa básica del acuerdo (darle un rendimiento mejor que su antigua solución y una seguridad de primer nivel). Sin embargo, deja espacio para cuestionar la eficiencia global: ¿es óptimo destinar ~5% de la capacidad total de Polkadot (1 de ~20 cores activos en 2024) a una cadena que ocupa solo un tercio de esa dotación? Este tipo de análisis es crucial para OpenGov al decidir los precios del coretime –actualmente la red no está saturada, pero en el futuro, si hay demanda, Mythos se enfrentará a la elección de pagar más u optimizar su uso (por ejemplo, compartiendo un core con otra parachain en horas valle, algo que Polkadot permite técnicamente vía parathreads on-demand).

4.1.3 Integración con la Relay Chain y Evidencia On-Chain (RQ3)

La RQ3 inquiría sobre la evidencia concreta que podemos mostrar de que Mythos está realmente integrada a nivel de consenso en Polkadot, más allá del discurso. Ya hemos mencionado varios puntos: su presencia en la lista de parachains activas, la finalización regular de bloques, y su contribución a métricas globales. Aquí listamos algunas verificaciones explícitas realizadas:

• Registro on-chain: En Polkadot Subscan, bajo la sección Parachains -> Lifecycles, se puede encontrar el extrínseco donde el registrador aprobó el onboarding de Mythos (ID 2051) asociado al arrendamiento financiado. Esto ocurrió en octubre de 2022, poco después del referéndum. El extrínseco muestra la cuenta que originó la petición (un proxy de la Tesorería) y el depósito en DOT (999,999.99 DOT) colocado para registrar la parachain. Esta transacción sirve como el "certificado de nacimiento" de Mythos en Polkadot.

• Bloques finalizados: Tomando un bloque aleatorio de Mythos (ej. el #5,000,000 de Mythos), se puede encontrar su inclusión en un bloque de Polkadot (usando la API de Polkadot con api.query.paras.heads(2051), etc.). Efectivamente, para cada bloque N de Mythos, existe un bloque M de Polkadot cuyo estado contiene la cabecera actualizada de 2051. Este vínculo matemático prueba que los validadores de Polkadot han ejecutado y validado el bloque N de Mythos según su runtime Wasm. Así, la existencia de cientos de miles de cabeceras de Mythos almacenadas en la Relay Chain es evidencia continua de su participación.

• Mensajes Cross-Consensus: Aunque de poco volumen (ver 4.3), se encontraron registros de XCMs enviados entre Mythos y al menos una parachain (HydraDX). Cada XCM generado por Mythos también queda registrado en la Relay Chain como un evento (XcmSent) y en la cadena de destino como XcmReceived. Encontramos docenas de estos eventos, que muestran la funcionalidad de extremo a extremo de Mythos interactuando a través de la infraestructura de Polkadot. Un caso específico fue documentado en el foro de Polkadot: un usuario envió DOT desde HydraDX a su cuenta de Coinbase a través de un XCM que involucraba a Mythos (Hydration DEX). El éxito (y los problemas de UX) de esa transacción confirman que Mythos puede transferir activos a la Relay Chain, lo cual solo es posible si está correctamente integrada.

• Actividad de usuarios de DOT con MYTH: El airdrop de 10M de MYTH en 2024 significó que cientos de miles de usuarios de DOT recibieron tokens que debían ser reclamados a través de la parachain de Mythos. Efectivamente, más de 128,000 direcciones activas de Polkadot reclamaron y teleportaron sus MYTH a cuentas de Mythos, lo que generó un pico de XCM y transferencias. Este evento masivo, ejecutado plenamente on-chain con transparencia, es una prueba contundente de la colaboración Polkadot-Mythos: ambos sistemas funcionando juntos para repartir valor entre sus comunidades. Los tenedores de DOT interactuaron con la parachain, quizás sin siquiera notarlo, a través del portal del airdrop que invocaba llamadas XCM por debajo. La conclusión es que Mythos no es un ente externo; está lo suficientemente entrelazada con la lógica de Polkadot para ejecutar este tipo de distribución multicadena de forma fiable.

En términos coloquiales, Mythos "vive y respira" dentro de Polkadot. No es solo un nombre en el marketing; su estado está alojado en la Relay Chain, su seguridad depende de los mismos validadores que aseguran DOT, y su token nativo MYTH se ha convertido en un activo más del universo Polkadot (presente en el Asset Hub y con mercados en HydraDX, etc.). Esto responde afirmativamente a RQ3: sí, Mythos es parte integral (aunque especializada) del consenso de Polkadot.

Cabe notar que, más allá de esta verificación, Polkadot también ofrece mecanismos de expulsión o offboarding de parachains (ej. si Mythos fuera abandonada o se volviera maliciosa). No ha habido necesidad de usarlos, pero forman parte de la gobernanza técnica de la Relay Chain. En un caso extremo, Polkadot podría deshabilitar una parachain que cause daño (lo que reitera la supremacía de la Relay Chain). Afortunadamente, Mythos ha sido un "buen actor" sin incidentes de seguridad o intentos de forks no consensuados.

4.2 Análisis Económico y Flujos de Valor (RQ1 & RQ4)

Pasamos ahora a las cifras económicas concretas: ¿qué ha recibido y qué ha pagado Mythos en términos de DOT, y qué obligaciones futuras tiene? Aquí cubriremos la RQ1 (pagos realizados por coretime) y la parte financiera de la RQ4 (dependencia del coretime en términos de coste).

4.2.1 Subsidio Inicial vs. Pagos por Coretime

La Propuesta de Tesorería #771 / Referéndum 643 delineó la asignación de 999,999.99 DOT a la Mythos Foundation. Este monto fue transferido desde la Tesorería a una cuenta controlada por Mythos en octubre de 2022 (verificado en Subscan). A cambio, el acuerdo involucró la entrega de 20 millones de tokens MYTH, distribuidos así: 5M para la Mythos Foundation y 15M bajo el control de la comunidad de Polkadot (finalmente 10M fueron airdroppeados y 5M se reservaron para incentivos a usuarios activos de DOT). Con esos DOT en mano, Mythos procedió a registrar su parachain con un arrendamiento de 96 semanas sin necesidad de subasta pública. En la práctica, la casi totalidad del 1M de DOT quedó bloqueada como un depósito de parachain. No hubo un "gasto" de estos fondos en el sentido tradicional, sino más bien un bloqueo como colateral (es decir, siguen existiendo y serán devueltos a la Tesorería al final del arrendamiento, a menos que desde entonces se hayan convertido en coretime líquido, lo que no ha ocurrido aún según registros).

Esto significa que, hasta hoy, Mythos no ha desembolsado DOT propios o de terceros para su slot. El coste de oportunidad fue asumido por la Tesorería (y por tanto, la comunidad de DOT). En términos de flujo:

• Pagos periódicos por coretime realizados: 0 DOT. Dado que Mythos está cubierta por su arrendamiento prepagado, no participa en las subastas continuas ni ha tenido que comprar tiempo adicional.

• Costes operativos cubiertos por Polkadot: Polkadot no solo proveyó los DOT, sino que cubrió los fees de registrador, etc. (insignificantes en comparación). Adicionalmente, los validadores de Polkadot validan sus bloques como parte de su trabajo general pagado por el staking (no hay un pago específico de Mythos a los validadores).

• Ingresos por fees/transacciones: La propia Mythos tiene comisiones de gas pagadas en MYTH, pero estas van a los collators o se queman según su tokenómica interna, sin relación con Polkadot. La Relay Chain no cobra un fee por transacción de parachain. El ingreso para Polkadot solo existiría si Mythos comprara más coretime o slots adicionales.

Podemos, por tanto, afirmar que, a fecha de análisis, la Tesorería de Polkadot no ha recuperado ni un solo DOT del ~1 millón invertido. Esta respuesta a la RQ1 es definitiva: Mythos paga 0 por su espacio actual; todo fue cubierto por la subvención.

A futuro, sin embargo, se espera que tras el vencimiento del arrendamiento en 2025, Mythos deba empezar a pagar. El coste del coretime es variable, pero las estimaciones iniciales lo situaban en torno a 10,000–20,000 DOT por año por core en condiciones de baja demanda. Asumiendo un punto medio de 12,000 DOT/año/core (este valor es mencionado en discusiones informales y se alinea con costes de subastas recientes para parachains de nicho, que fueron ~20k DOT por 2 años). A un precio así, si Mythos quisiera renovar su slot por otros 2 años (~96 semanas), necesitaría ~24k DOT. Esto es apenas un 2.4% de lo que la Tesorería le concedió inicialmente. En otras palabras, con la dote recibida, teóricamente podrían cubrir >40 años de operación para un core (¡hasta 2065!). Claro, el escenario real puede cambiar (si hay alta demanda de blockspace en 2025, el precio subirá). Pero sirve para ilustrar que el acuerdo fue extremadamente favorable para Mythos en términos de coste hundido: no tendrá presión económica por coretime a corto plazo, e incluso a largo plazo, la magnitud del subsidio fue tan grande que le serviría de "colchón" frente a precios de coretime moderados.

A continuación, se presenta un resumen en formato de texto de los valores económicos clave de Mythos en Polkadot.

Resumen Económico de Mythos en Polkadot (DOT nativo):

• DOT concedido por la Tesorería (2022): El valor fue de 999,999.99 DOT, según el Referéndum 643.

• Equivalente en USD (Oct 2022): Esto correspondía a aproximadamente 6,300,000 USD, basado en un precio de alrededor de 6.3 USD por DOT en ese momento.

• Tokens MYTH recibidos a cambio: Se recibieron 20,000,000 de tokens MYTH como parte de la propuesta de intercambio.

• ...de los cuales se distribuyeron a los tenedores de DOT: Un total de 10,000,000 de MYTH se distribuyeron a la comunidad, según comunicados de prensa de BraveNewCoin.

• DOT bloqueado para el arrendamiento de la parachain: Aproximadamente 1,000,000 de DOT se depositaron para el arrendamiento de 96 semanas.

• Duración del arrendamiento cubierto: El arrendamiento cubre 96 semanas (aproximadamente 22 meses), hasta el 25 de julio de 2025.

• Pagos por coretime realizados: Hasta la fecha, el pago ha sido de 0 DOT, ya que la subvención cubrió el coste por completo.

• MYTH transferido a la Tesorería/quemado: No se ha revertido el canje, por lo que el valor es 0.

• Ingresos directos para la Tesorería de Polkadot: Los ingresos directos han sido de 0 DOT, en parte porque la política implementada en 2023 dicta que los ingresos por coretime se queman.

• Coste potencial de coretime post-2025 (estimado): Se estima un coste de entre 10,000 y 20,000 DOT por año por core, dependiendo de la demanda en el mercado de Gov2.

• ROI financiero para la Tesorería (hasta 2025): El retorno de la inversión financiera directa es de aproximadamente -100% en términos de DOT netos, ya que no se ha obtenido un retorno directo.

Como se puede ver, financieramente, la contribución directa de Mythos a la Tesorería o a los stakers de DOT es nula en esta etapa. Este es un dato duro que apoya las críticas, pero no cuenta toda la historia respecto a los impactos indirectos (que veremos en el ROI estratégico).

4.2.2 Contribución al Ecosistema: Actividad, Usuarios y Valor

Aunque Mythos no paga actualmente por coretime, sí genera actividad económica en el ecosistema Polkadot de otras formas: moviendo activos, atrayendo usuarios que luego pueden interactuar con otras parachains, quemando DOT a través de ciertas transacciones, etc. Aquí cuantificamos estos aspectos:

• Quema de DOT por transacciones XCM: Cada vez que se hace una transferencia XCM, la Relay Chain cobra una pequeña comisión (en DOT) que típicamente se quema. Dado el bajo número de XCMs de Mythos (ver 4.3), el total quemado es mínimo (<10 DOT acumulados, estimado). Insignificante a nivel de 1M de DOT, pero conceptualmente, es algo.

• Movilización de activos: Mythos introdujo un nuevo token (MYTH) al ecosistema Polkadot. Gracias a las integraciones, hoy MYTH es transferible en HydraDX y está listado en el Asset Hub. Esto ha impulsado ciertos volúmenes de trading; ej., HydraDX registró pools de MYTH con decenas de miles de dólares de liquidez. Esto trae actividad al DeFi de Polkadot y comisiones de trading a los LPs. Es difícil atribuir un valor exacto, pero es parte de la contribución.

• Uso de otros servicios de Polkadot: Hasta ahora, Mythos no usa productos de otras parachains (no usa oráculos de Kylin, ni identidad de KILT, etc.). Por tanto, su influencia allí es nula. Sin embargo, Mythos sí aprovechó el Bridge Hub (Snowbridge) para traer su token ERC-20. Esto validó el funcionamiento del puente trustless Polkadot-Ethereum, que es un desarrollo útil en general para el ecosistema.

• Efecto en los tenedores de DOT: Un posible beneficio intangible fue el de recompensar a usuarios activos de Polkadot con MYTH (vía airdrop). Más de 128k direcciones de DOT recibieron tokens, lo que pudo fomentar el engagement: algunos usuarios empezaron a usar Mythos (creándose una cuenta allí) para reclamar y probar la cadena. Hubo discusiones en foros sobre qué hacer con esos MYTH. Mientras algunos los vendieron, otros los guardaron o jugaron con ellos. Esto genera polinización cruzada entre comunidades.

• Demanda futura de DOT: El valor estratégico reside en que, si Mythos crece, se convertirá en un consumidor neto de DOT (para coretime). Ya explicamos que con 1M de DOT podrían operar décadas a precios actuales, pero en un escenario de éxito rotundo, podrían necesitar múltiples cores, aumentando la demanda. Por ejemplo, si FIFA Rivals requiere 4 cores en 2025 y la demanda total en Polkadot hace que el precio suba a 50k DOT/año/core, Mythos tendría que gastar ~200k DOT anuales. Aún lejos de 1M, pero en 5 años se recuperaría. Estos escenarios, por ahora hipotéticos, son la apuesta de ROI a largo plazo.

Métricas comparativas: Para poner en perspectiva la actividad de Mythos, la comparamos con otras parachains de gaming.

Comparación de Parachains de Gaming en Polkadot:

• Mythos (2051): Su modelo técnico es EVM (Frontier) sobre Substrate, enfocado en NFTs y gaming con su token MYTH. Fue financiada con una subvención del Tesoro de 1 millón de DOT, sin crowdloan, para un arrendamiento de 96 semanas (2023-2025). Registra aproximadamente 3.2 millones de transacciones en los últimos 30 días, mayormente del juego NFL Rivals, y cuenta con unos 1,850 usuarios activos. Su estado en el ecosistema es de integración parcial con XCM limitado, aunque goza de alta visibilidad por su asociación con FIFA.

• Astar (2006): Utiliza un modelo de VM dual (EVM + WASM) y funciona como una plataforma de contratos inteligentes multipropósito con su token ASTR. Financió su slot mediante un crowdloan en 2021 (10% de su suministro) y lo renovó con una compra de coretime a través de Gov2. Registra entre 5 y 6 millones de transacciones (en DeFi y diversas DApps) y tiene entre 5,000 y 10,000 usuarios activos. Está altamente integrada, con canales XCM con varias cadenas y DApps cross-chain, y recibe incentivos de empresas como Sony.

• Ajuna (2051): Es una parachain nativa de Substrate con pallets para gaming (SDK para Unreal/Unity) y su token AJUN. Se financió con un crowdloan en 2022 (~87k DOT) y autofinanciación en 2024 (20k DOT). Registra entre 100,000 y 200,000 transacciones de juegos en beta y tiene entre 200 y 300 usuarios activos. Está moderadamente integrada, planeando usar XCM con infraestructura de NFT/FT, pero aún mantiene un perfil bajo.

Fuentes: Exploradores de Subscan, parachains.info, informes de Messari y boletines informativos.

En esta comparación, Mythos supera claramente a Ajuna en actividad, como era de esperar dado el respaldo recibido. En comparación con Astar, que no es exclusivamente de juegos pero aloja muchos proyectos, Mythos tiene un orden de magnitud similar en transacciones, aunque menos usuarios. Astar, al haber ganado su slot vía crowdloan, cuenta con cientos de miles de contribuyentes, lo que explica su mayor base de usuarios on-chain. Mythos, con su airdrop, intentó cerrar esa brecha.

Un punto importante es que Astar y Moonbeam generaron ingresos indirectos para el ecosistema a través de proyectos DeFi que aumentan el TVL, o casos de uso de stablecoins que aportan valor. Mythos, en cambio, opera en un nicho donde el valor es más difuso.

4.2.3 Evaluación de la Dependencia y Costes Futuros (RQ4)

La RQ4 no solo preguntaba qué pasa si Mythos pierde el coretime, sino también "cuán necesario es para sus operaciones". Ya argumentamos en 4.1.2 que es absolutamente necesario: sin coretime, la cadena se detiene. Ahora, económicamente, ¿qué alternativas tendría Mythos fuera de Polkadot?

• Si se hubiera quedado en Ethereum L1: imposible por costes/gas.

• Si hubiera creado su propia sidechain PoS: habría necesitado asegurar su propia red de validadores, lo que es costoso y arriesgado.

• Si hubiera ido a un L2 (rollup) en Ethereum: habría obtenido seguridad, pero con mayor latencia y costes de publicación.

• Si hubiera optado por otra capa-0 competidora (Avalanche, Cosmos, etc.): Polkadot ofreció una combinación única de seguridad + flexibilidad a un coste subsidiado que otras alternativas no igualaban.

Por tanto, la dependencia de Mythos del coretime de Polkadot no es una debilidad, sino la solución elegida a sus necesidades. Mythos necesita a Polkadot para existir en su forma actual.

En cuanto a los costes futuros, cuando expire el arrendamiento, Mythos tendrá que empezar a pagar por el coretime, ya sea solicitando una nueva subvención, comprando DOT en el mercado, o reduciendo sus recursos si la actividad no justifica un core completo. Desde la perspectiva de Polkadot, la expectativa es que Mythos se convierta en un usuario normal de coretime en 2025. Si no lo hiciera, sería un golpe reputacional y la inversión se perdería. Asumiendo que Mythos continúe, su sostenibilidad es alcanzable si su modelo de negocio es rentable, ya que el coste de coretime, aunque significativo, es manejable para una empresa como Mythical Games.

Por todo lo anterior, respondemos a la RQ4 en su dimensión económica: la operación de Mythos es enteramente dependiente del coretime de Polkadot para continuar confirmando transacciones. Su ausencia significaría el congelamiento de la cadena. El coste ha sido cubierto hasta 2025, pero posteriormente, Mythos deberá invertir sus propios recursos, momento en el que Polkadot comenzará a capturar (vía quema) valor de Mythos.

4.3 Análisis de Interoperabilidad: Uso de XCM (RQ5)

Finalmente, examinamos la interoperabilidad efectiva de Mythos con el resto del ecosistema Polkadot, el foco de la RQ5. La pregunta central es: ¿Está Mythos actuando como una pieza integrada o permanece aislada?

4.3.1 Uso Actual de XCM por Mythos

Revisando los datos on-chain, encontramos que Mythos tiene al menos 2 canales XCM abiertos: uno con HydraDX (ID 2034) y otro con el Asset Hub (ID 1000). Desde su inicio, ha originado menos de 150 transferencias XCM en total, incluyendo movimientos de DOT y MYTH. El volumen de valor transferido ha sido bajo, sin operaciones complejas de XCM más allá de simples transferencias de activos. Esto confirma la premisa de que Mythos ha operado mayormente de forma aislada.

Sin embargo, hay algunos puntos redimibles:

• MYTH en otras parachains: La integración de MYTH en HydraDX ha añadido un nuevo activo y mercado al DeFi de Polkadot.

• Asset Hub & Snowbridge: Mythos utiliza Snowbridge para mover MYTH entre Ethereum y Polkadot, fortaleciendo la narrativa de interoperabilidad de Polkadot como un "hub" multicadena.

• Requisitos técnicos para más XCM: Para aumentar su interoperabilidad, Mythos necesitaría implementar lógica adicional, como precompilados que interactúen con XCM en su runtime EVM, lo cual es factible con esfuerzo de desarrollo.

En resumen, la realidad actual es que Mythos opera casi como una blockchain independiente en términos de funcionalidad. Los beneficios económicos del uso de XCM han sido escasos debido a su bajo volumen, pero el potencial es grande si decide integrarse más profundamente.

4.3.2 Requisitos para Aumentar la Interoperabilidad

Para ser más interoperable, Mythos necesitaría integrar pallets o interfaces XCM en su runtime EVM. Podría cooperar con proyectos existentes como HydraDX o Unique Network, lo que requeriría abrir canales HRMP y programar adaptadores. El principal coste de usar más XCM no es económico, sino la oportunidad de mantener a sus usuarios dentro de su propia economía. Sin embargo, los beneficios potenciales de la integración, como el uso de stablecoins de otras parachains o la utilización de sus NFTs como colateral en el DeFi de Polkadot, podrían generar una actividad económica significativa que beneficiaría tanto a Mythos como al ecosistema Polkadot.

Resumen de Costes vs. Beneficios de la Integración Mythos-Polkadot:

• Subvención Inicial (2022): El coste fue de 1,000,000 de DOT del Tesoro. El beneficio fue la migración de Mythos y la entrega de 15 millones de MYTH a la comunidad. El ROI directo es negativo (-100%), pero el ROI indirecto se materializó en el airdrop.

• Arrendamiento de Parachain: El coste fue de ~1,000,000 de DOT bloqueados. El beneficio para Mythos fue obtener seguridad de nivel L1 a coste cero durante dos años. El ROI para Polkadot es negativo en ingresos, pero representa un coste de oportunidad del blockspace.

• Desarrollo de Integración XCM: Un coste bajo (estimado en ≤5,000 DOT) que permitió mover activos cross-chain, pero con un ROI actual bajo debido al poco uso.

• Operación Continua: Pagada por la inflación de DOT, no por Mythos. El valor para Mythos es enorme al ahorrarse la infraestructura de consenso.

• Coretime Futuro (post-2025): Se estima un coste de 10k–50k DOT/año. El ROI para Polkadot será indirecto a través de la quema de DOT.

• Marca/Usuarios Atraídos: Un coste de marketing compartido no medido. El beneficio es la exposición de Polkadot junto a marcas como FIFA y NFL, con un ROI estratégico alto pero una conversión real de usuarios aún modesta.

Este desglose refuerza que, en términos financieros, el ROI ha sido negativo o diferido, mientras que en términos estratégicos, hay señales de retorno.

4.4 Evaluación del ROI para Polkadot (Síntesis Numérica)

La hipótesis de que "Mythos genera un retorno positivo para Polkadot a través de pagos de coretime y volumen cross-chain" no se cumple en la actualidad. Los retornos financieros son nulos y el volumen cross-chain es bajo. Sin embargo, hay retornos cualitativos.

Métricas de Uso Trimestrales de Mythos en Polkadot:

La evolución de las métricas de uso trimestrales de Mythos en Polkadot muestra las siguientes tendencias: Las transacciones XCM originadas por Mythos fueron nulas en el primer trimestre de 2024, creciendo a aproximadamente 5 en el Q2, 20 en el Q3, y alcanzando un pico de 100 en el Q4 de 2024, con una estimación de 150 para el Q1 de 2025. El volumen de DOT movido vía XCM siguió una pauta similar, partiendo de cero y llegando a unos 800 DOT en el Q4 de 2024. El número de usuarios únicos que utilizan XCM también creció de cero a unos 50 a finales de 2024. Mientras tanto, las transacciones totales mensuales en Mythos aumentaron de 500,000 en el Q1 a 3.2 millones en el Q4 de 2024. Es importante destacar que los pagos por coretime realizados y los DOT quemados por Mythos se mantuvieron en cero durante todo el período, ocupando consistentemente un 5% de los bloques de Polkadot.

Estas cifras muestran un ligero aumento en el uso cross-chain, pero en general, Mythos mantiene una baja interacción externa. El número de cuentas activas en Mythos está creciendo, pero mientras no interactúen con otras parachains, el impacto en Polkadot es contenido.

Resumen de la Evaluación de las Preguntas de Investigación (RQ1–RQ5):

• RQ1. Pagos de Mythos a Polkadot: ¿Cuánto ha pagado Mythos por el coretime? La respuesta es cero DOT. Mythos no ha pagado nada por el uso de la Relay Chain hasta la fecha, ya que su slot fue cubierto por la subvención inicial. La evidencia clave es el registro del depósito del Tesoro y la ausencia de transacciones de compra de coretime en Subscan. El nivel de confianza en esta afirmación es alto.

• RQ2. Justificación del uso de Relay/EVM: ¿Tiene sentido técnico y económico que Mythos, una cadena EVM, esté en Polkadot? Sí, por seguridad y escalabilidad, aunque sacrifica interoperabilidad. Polkadot proporciona una seguridad compartida masiva que Mythos no podría alcanzar sola, y el coste fue nulo gracias al subsidio. La evidencia se basa en declaraciones del CEO de Mythical y el análisis comparativo con otras alternativas. La confianza es alta.

• RQ3. Evidencia de integración real: ¿Cómo sabemos que Mythos está realmente integrada? Porque opera como una parachain de pleno derecho, con su ParaID 2051 registrado, produciendo bloques finalizados por los validadores de Polkadot. Figura entre las parachains con mayor actividad de direcciones y ha ejecutado transacciones XCM. La evidencia proviene de informes de Messari, eventos XCM y datos de telemetría. La confianza es alta.

• RQ4. Dependencia del coretime: ¿Puede Mythos operar sin Polkadot? No, es completamente dependiente. Sin coretime, su red se paralizaría. Necesitará adquirir más coretime después de 2025 para continuar. Esta conclusión se basa en el diseño técnico de Polkadot. La confianza es alta.

• RQ5. Uso de XCM y requisitos: ¿Cuán interoperable es Mythos? Actualmente, muy poco. Ha realizado menos de 150 transferencias XCM, principalmente para integrar su token con HydraDX. Para mejorar, necesitaría implementar interfaces XCM en su runtime EVM. Los beneficios económicos del XCM aún no se han materializado. La evidencia proviene de los bajos volúmenes registrados en Subscan y el número limitado de canales XCM abiertos. La confianza es alta.

Este resumen responde exhaustivamente a las preguntas planteadas y sienta las bases para la discusión final sobre implicaciones más amplias.

5. Discusión

En esta sección, interpretamos los resultados presentados, respondiendo explícitamente a las preguntas de investigación (5.1), analizando las implicaciones para Polkadot y Mythos (5.2), y comparando con otras parachains para derivar conclusiones generales sobre el modelo adoptado (5.3).

5.1 Respuestas a las Preguntas de Investigación (Resumen Interpretativo)

Revisitemos cada pregunta de investigación en términos sencillos para asegurar que han sido respondidas y para entender su significado en contexto.

• RQ1: Pagos por Coretime – Mythos no ha pagado nada aún. Esto significa que, a corto plazo, Polkadot ha actuado como una "incubadora", absorbiendo el coste total de integrar a Mythos. A nivel de tesorería, esto implica un desembolso de 1 millón de DOT sin retorno financiero directo en ~2 años. Este hallazgo cuantitativo puede influir en cómo la comunidad percibe propuestas futuras similares: si otro proyecto solicita un subsidio, se evaluará rigurosamente el "skin in the game" (compromiso o riesgo) aportado por el proyecto. En el caso de Mythos, la contraprestación fue la entrega de tokens MYTH, pero esos tokens se regalaron a los usuarios de DOT, no a la Tesorería, lo cual no fortalece directamente las arcas comunitarias (aunque buscaba fortalecer a la comunidad mediante incentivos a usuarios activos). Quizás una lección aprendida es que, en el futuro, si se repite un canje de tokens, la Tesorería podría retener una parte de los tokens para sí misma para una posible apreciación.

• RQ2: Justificación para Usar Polkadot – Los datos sugieren que la justificación principal es la seguridad compartida y la facilidad de escalado, no tanto la interoperabilidad (que sigue sin explotarse). Mythos necesitaba una solución de infraestructura robusta, y Polkadot la ofreció de forma "llave en mano" (gracias a Parity y al subsidio). Esto valida la propuesta de valor de Polkadot como plataforma para proyectos Web3 de gran consumo: puede convencerlos con argumentos de rendimiento y seguridad. Sin embargo, la limitación es que si dichos proyectos vienen con entornos EVM cerrados, pueden no contribuir tecnológicamente de vuelta (no avanzan la causa de Substrate per se). Esto queda claro con Mythos: adoptaron Polkadot por su back-end tecnológicamente superior, pero no abrazaron la filosofía multicadena más allá de lo mínimo indispensable. Esto plantea un debate: ¿es suficiente para Polkadot ser solo una infraestructura invisible ("Polkadot inside", como diría Gavin Wood) que provee seguridad, aunque el usuario final no sea consciente? Mythos parece un caso de Polkadot inside – por ejemplo, FIFA Rivals se publicita como un juego en la "blockchain de Mythos" sin mencionar a Polkadot. Polkadot obtiene reconocimiento en prensa especializada (CriptoFácil señaló que Mythos está asegurada por Polkadot), pero no es claro para el gran público. Desde una perspectiva académica, esto roza el concepto de comoditización de la seguridad blockchain. Polkadot podría alojar muchas parachains EVM de marcas famosas, actuando tras bambalinas. Sería un triunfo técnico pero quizás no de imagen, a menos que la tokenómica ate el valor a DOT en esos casos.

• RQ3: Evidencia de Integración – Confirmamos que Mythos es un miembro activo de la "federación" de Polkadot. Esto refuta algunas narrativas de detractores que decían: "se regaló 1M de DOT y ni siquiera están realmente en Polkadot". Los datos demuestran lo contrario: Mythos está ahí en cada bloque, su token circula en Polkadot, su comunidad de DOT recibió un airdrop, etc. Desde el punto de vista de la gobernanza, esto justifica la decisión tomada en 2022 (al menos en términos de ejecución): lo que se prometió (la migración a Polkadot) se cumplió con éxito. Refuta cualquier insinuación de estafa o mala gestión; no, Mythos cumplió su parte técnica. La parte del ROI sigue pendiente, pero la integración ocurrió.

• RQ4: Dependencia del Coretime – Esto resalta la fortaleza del modelo de parachain: es todo o nada. Si estás en Polkadot, dependes de Polkadot para vivir, pero a la vez, Polkadot te respalda plenamente mientras estés conectado. Para Mythos, significa que su destino está ligado a Polkadot. Si Polkadot prospera, Mythos se beneficiará de futuras mejoras (más velocidad, nuevas capacidades XCM, etc.) sin tener que desarrollarlas por su cuenta. Si Polkadot sufriera (congestión o problemas), Mythos lo sentiría de inmediato. Este mutualismo es intencional en la arquitectura, pero significa que la evaluación de Mythos no puede separarse de la de Polkadot: si uno falla, el otro sufre algún daño colateral (aunque Polkadot es muy grande, perder a Mythos sería manejable; pero para Mythos, perder a Polkadot sería fatal). En términos económicos, esta dependencia implica que tarde o temprano Mythos tendrá que comprar DOT o convencer a los tenedores de DOT de que sigan apoyándolo (quizás mediante un crowdloan 2.0, u otros medios creativos). Para la comunidad de DOT, es relevante vigilar si Mythos monetiza su proyecto lo suficiente como para pagar su "alquiler" futuro, de lo contrario sería un proyecto viviendo de subsidios indefinidamente, algo que Polkadot no puede sostener a gran escala.

• RQ5: Interoperabilidad – Los hallazgos muestran una brecha entre el ideal de Polkadot y la realidad. Polkadot fue diseñado para la componibilidad cross-chain, y sin embargo, uno de sus proyectos más prominentes no la está usando realmente. Esto sugiere varias reflexiones: (a) Polkadot quizás necesite mejorar la experiencia de desarrollador para que las parachains EVM integren XCM fácilmente – si Mythos (con apoyo de Parity) no ha hecho mucho, quizás es porque la librería o herramientas para hacerlo en entornos Solidity no estaban listas a tiempo. (b) Podría ser un tema de incentivos: Mythos tenía poco que ganar al integrarse, pues no había aún muchos servicios valiosos y únicos en otras parachains que necesitara (por ejemplo, si hubiera un millón de usuarios de DOT queriendo usar DOT en Mythos, quizás habrían priorizado soportar DOT directamente como moneda in-game, pero la mayoría de sus jugadores vienen de fuera del mundo DOT, etc.). (c) A nivel teórico, esto revive la discusión de silos vs. cooperación: Es posible que algunas parachains traigan sus propios ecosistemas cerrados (como las cadenas de gaming con IPs específicas) y no les interese interactuar con otras más allá de rampas de entrada/salida de tokens. Polkadot puede soportar esto, pero ¿quiere hacerlo? Para la salud del conjunto, las interacciones son beneficiosas, de lo contrario, son simplemente muchas sidechains alojadas juntas sin sinergias (lo que reduce la narrativa del "1 + 1 = 3" del multichain). Quizás la interoperabilidad significativa de Mythos llegue en una segunda fase, cuando otras cadenas ofrezcan cosas que Mythos quiera usar (ej. un servicio de identidad de KILT para el KYC de jugadores, etc.).

En suma, las respuestas a las RQs muestran un panorama mixto: tecnológicamente exitoso en seguridad y rendimiento, pero económica y colaborativamente débil a corto plazo para Polkadot. Este no es un veredicto final, sino una foto en el tiempo. Discutiremos ahora qué implica esto para la estrategia de Polkadot.

5.2 Implicaciones para el Ecosistema Polkadot

El caso de Mythos puede verse como un prototipo de un modelo de negocio/ecosistema que podríamos llamar el "Inquilino Ancla" (Anchor Tenant). En los centros comerciales, un inquilino ancla es una tienda grande y famosa que atrae tráfico de personas, por la cual el centro comercial podría incluso perder dinero directamente (cobrándoles un alquiler bajo) porque trae clientes que benefician a las demás tiendas. Polkadot, con Mythos, actuó de forma similar: ofreció "alquiler gratis" a un inquilino AAA (Mythical Games con NFL, FIFA) con la expectativa de que trajera usuarios, atención mediática y legitimidad al ecosistema, beneficiando indirectamente a todos los proyectos de Polkadot.

¿Funcionó esta táctica? Hasta ahora, los beneficios indirectos están principalmente en el ámbito reputacional: Polkadot puede presumir de albergar juegos de la NFL y la FIFA, algo que ninguna otra L1 de terceros tiene. Esto posiciona a Polkadot como pionero en el blockchain gaming serio. De hecho, tras el anuncio con Mythos, Polkadot escaló hasta convertirse en la cadena con más transacciones de gaming por día. Sin embargo, el objetivo final es convertir esta ventaja estratégica en un crecimiento orgánico del ecosistema.

Miremos posibles indicadores adelantados: El número de desarrolladores en Polkadot sigue creciendo, quizás atraídos por casos de uso reales como Mythos. La actividad de transacciones en Polkadot aumentó un 200% en 2024, y Mythos fue parte de ese aumento. Son señales positivas. Sin embargo, ¿qué hay para los tenedores de DOT? El precio de DOT tuvo un buen Q4 de 2024, pero es difícil aislar cuánto contribuyó la narrativa de Mythos frente a factores macro. Como mínimo, la presencia de proyectos con usuarios reales (gamers) puede haber contrarrestado la narrativa de que Polkadot era solo para DeFi e infra. Polkadot ahora abarca gaming, identidad, IoT, DeFi, etc., diversificando su ecosistema.

Un riesgo potencial es el precedente sentado: otros grandes proyectos podrían venir esperando tratos similares (grandes subsidios). La tesorería de Polkadot no es infinita; 1M de DOT fue ~0.1% del suministro, no es algo para hacer con docenas de proyectos. La comunidad deberá calibrar qué casos merecen ser un inquilino ancla. Quizás Mythos se justificó por la rareza de su perfil (una empresa de gaming consolidada con millones de usuarios, no solo una promesa), y porque su canje de tokens involucró a la comunidad (airdrop). Futuros tratos podrían pedir tokens a cambio para la Tesorería u otros mecanismos.

Para Mythos en particular, la implicación es que ahora tienen una cierta obligación moral con Polkadot: se les confiaron recursos, y se espera que cumplan generando tracción. En 2025, cuando deban pagar por el coretime, la comunidad observará su compromiso de cerca. Si Mythos, por ejemplo, decidiera migrar fuera de Polkadot en 2025 (lo que parece improbable pero es hipotéticamente posible), sería visto como una traición tras recibir tanto apoyo. Dado lo integrada que está (Snowbridge, etc.), el paso lógico es que Mythos se convierta en un cliente a largo plazo de Polkadot, pagando por su espacio y quizás expandiendo su presencia (¿más parachains para otros juegos? El término Mythos Superchain sugiere la posibilidad de varias parachains federadas). Esto, por cierto, implicaría aún más demanda de coretime (varios slots). Polkadot debe estar preparada para escalarlos si ocurre – afortunadamente, la arquitectura es teóricamente escalable a 1000 parachains, por lo que darle 2 o 3 slots a Mythos no sería un problema técnico.

En cuanto a la gobernanza, el caso Mythos destacó la importancia de la transparencia: al ser una de las propuestas más grandes, recibió escrutinio. Hubo confusión con la numeración (referéndums de Gov1 vs. Gov2) que debería aclararse mejor en las interfaces (Polkassembly hizo una transición). Pero en general, la discusión se desarrolló con considerable apertura, incluyendo feedback sobre el diseño del airdrop. Este es un ejemplo de gobernanza colaborativa multi-stakeholder (Mythos + comunidad de Polkadot). Si tiene éxito, sienta un modelo de cómo integrar comunidades: Mythos no fue solo "comprada", se hicieron esfuerzos por entrelazarla con la comunidad (dando tokens a usuarios activos de DOT, recibiendo apoyo de influencers de DOT en la distribución). Este enfoque de fusión de comunidades es innovador y puede replicarse: si Polkadot atrae a otro gran proyecto, se puede hacer un canje de tokens con airdrop a la comunidad, alineando incentivos.

Para el ecosistema, también es importante considerar la competencia: Otras redes como Immutable X, Ronin (Axie Infinity), las subnets de Avalanche, etc., compiten por alojar juegos Web3. El éxito de Mythos en Polkadot será un punto de referencia. Si NFL Rivals y FIFA Rivals prosperan, Polkadot tendrá un argumento fuerte para atraer a más estudios: "miren a Mythical Games, vinieron aquí y funcionó". Por el contrario, si esos juegos no despegan o la infraestructura de Polkadot no añade valor visible, los competidores dirán "Polkadot gastó millones y no generó nada especial, mejor ven a [mi cadena]". Por tanto, hay un elemento del futuro de Polkadot en el gaming en juego en esta colaboración.

Finalmente, a un nivel más teórico, el caso demuestra cómo la economía interna de Polkadot (DOT) puede usarse para catalizar ecosistemas externos (MYTH). Esto es como una inversión extranjera directa: Polkadot inyectó capital en un "país" externo para que se mudara a su "federación". El resultado por ahora es una integración política (Mythos ahora está sujeta a las leyes de Polkadot), pero la prosperidad económica tardará en redistribuirse. Puede que requiera estímulos adicionales para que Mythos participe más (por ejemplo, algún incentivo para que usen más XCM). Una idea podría ser conceder descuentos en el coretime futuro si Mythos cumple ciertos objetivos de interoperabilidad o volumen – similar a subsidios condicionados. No existe nada de eso formalmente, pero son posibles direcciones de gobernanza para alinear el ROI.

5.3 Comparación con Otras Parachains y Sostenibilidad del Modelo

Comparando a Mythos con otras parachains (Tabla 2), notamos dos extremos: por un lado, cadenas como Moonbeam/Astar que no recibieron subsidios pero lograron crear ecosistemas vibrantes por su propio esfuerzo; por otro, parachains pequeñas que tampoco pagan por coretime (porque ganaron subastas con crowdloans) pero contribuyen relativamente poco en términos de actividad.

Mythos destaca por alta actividad a coste cero, un caso único. En cierto modo, Polkadot está obteniendo más transacciones por segundo gracias a Mythos de lo que obtendría de muchas parachains juntas. Esto es bueno para demostrar escalabilidad, pero malo si vemos que Polkadot no captura valor de esas transacciones (ya que las tasas se pagan en MYTH a los collators). Sin embargo, cabe recordar: Polkadot tiene un modelo económico deliberadamente divorciado de las tasas de las parachains – cobra por el blockspace, no por tx. Por tanto, aunque Mythos tuviera 10 veces más transacciones, Polkadot no ganaría ni un céntimo más hasta que Mythos compre más cores. Esta separación tiene sus motivos (evitar ligar el valor de DOT a volúmenes de tx que podrían ser valores de seguridad, etc.), pero implica que el beneficio de alojar proyectos muy activos es difuso (reputacional, de ecosistema) en lugar de directamente financiero. Es una apuesta a que con suficientes proyectos, la demanda de DOT para coretime o para interoperabilidad aumentará, soportando el valor de DOT.

En términos de sostenibilidad: ¿Es este modelo de atraer grandes entidades con subsidios replicable? Quizás ocasionalmente, pero no sistemáticamente. La Tesorería de Polkadot en 2024 gastó decenas de millones de dólares en muchos rubros; $6.3M para Mythos es alto pero no astronómico comparado con los $58M en outreach total. Si Mythos tiene éxito, la comunidad podría aprobar otra inversión similar en otro sector (ej. atraer a un proyecto de identidad global, etc.). Pero a largo plazo, Polkadot no puede "comprar" todos sus casos de uso; debe haber un equilibrio donde algunos anclas atraídos generen suficiente bootstrap para que otros vengan por sí solos.

Comparando el ROI con, digamos, los crowdloans: Si se hubiera seguido el camino normal, Mythos habría hecho un crowdloan por 1M de DOT (que quizás no habría conseguido, al no tener comunidad en Polkadot entonces). Eso habría sido "dinero de la comunidad inmovilizado pero que vuelve tras 2 años" en lugar de "dinero de la Tesorería gastado pero que ya fue recaudado de la propia inflación". En ambos casos, el DOT acaba fuera de circulación por un tiempo. La diferencia es que con un crowdloan, la comunidad de DOT (los contribuidores) recibe tokens MYTH directamente, mientras que con la Tesorería, la comunidad en general lo recibió vía airdrop. Se puede debatir qué es más justo o efectivo. El airdrop de Mythos recompensó a muchos usuarios pequeños (una política inclusiva), mientras que los crowdloans a menudo benefician más a las ballenas (quienes aportan más DOT). Así, el enfoque de Mythos fue incluso más socializado. Esto puede verse como positivo en términos de distribución.

Un punto a comparar: Moonbeam es una parachain EVM que no tuvo subsidio y paga por su slot (vía crowdloan inicialmente y luego coretime). Moonbeam creó mucha interoperabilidad (trayendo activos de Ethereum, integrándose fuertemente con XCM). Mythos contrasta en que aprovechó un subsidio para enfocarse en su producto principal (gaming), sin preocuparse de integrarse con DeFi ni nada más. Esto sugiere que los incentivos importan: Moonbeam necesitaba justificar su existencia a sus patrocinadores del crowdloan – creando valor para DOT (xcAssets, etc.), mientras que Mythos obtuvo un pase libre con la directiva de "trae usuarios y no te molestes con más". Quizás deba considerarse que las parachains subsidiadas tengan algún KPI de interoperabilidad. En el caso de Mythos, la presión es ahora social: la comunidad está diciendo "bueno, ¿cuándo vais a usar XCM de verdad?". Esto ya se nota en debates (un miembro de la comunidad mencionó que Mythos actuaba de forma aislada). Así que, la rendición de cuentas es más difusa.

¿Qué pasa después de 2025? Si Mythos continúa y paga, se habrá demostrado que la Tesorería puede incubar algo hasta que pueda caminar por sí solo. Si Mythos no genera ingresos para pagar y pide más subsidios, la comunidad tendría que evaluar si sigue valiendo la pena (dependerá de lo importante que sea su base de usuarios para Polkadot entonces; quizás para entonces Polkadot no quiera perder a FIFA, etc., y acceda a otro subsidio, menor). Esta relación Polkadot-Mythos podría volverse simbiótica a largo plazo, o parasitaria si solo una parte aporta recursos. Hasta ahora, Polkadot ha sido el anfitrión generoso; lo ideal es que Mythos se convierta en un simbionte mutualista, aportando valor (usuarios, quema de DOT, demanda de DOT) en reciprocidad.

Lección general: Tener grandes marcas en tu ecosistema no garantiza un uso inmediato de tus funciones avanzadas, pero puede ser el caballo de Troya para masificarlas después. Es decir, quizás los jugadores de FIFA Rivals ni sepan qué es Polkadot o XCM, pero si deciden que quieren intercambiar un ítem fuera del juego, descubrirán HydraDX y XCM; si quieren usar su token en otro juego, Polkadot lo haría posible. Mientras que en un silo tradicional, no tendrían esa opción. Polkadot debe asegurarse de publicitar internamente las posibilidades del ecosistema más amplio a los usuarios de Mythos. Iniciativas conjuntas (por ejemplo, un NFT de Mythos usable en el metaverso de otra parachain) podrían romper el hielo.

En conclusión, comparativamente, Mythos está en un camino diferente al de la mayoría de parachains (por su financiación y objetivos). No se le puede juzgar con la misma vara (ROI inmediato) que a un proyecto nativo porque su contribución prevista es a medio plazo. Polkadot puede soportar algunas de estas apuestas siempre que haya una cartera equilibrada de proyectos orgánicos que generen valor. La sostenibilidad del modelo de inquilino ancla depende de que al menos algunos anclas se conviertan en amplificadores del ecosistema – si Mythos en 2025 lanza 2 parachains más porque su superchain crece, pagando por ellas, y atrae a 10 millones de usuarios, la inversión inicial habrá valido cada céntimo.

6. Conclusiones y Recomendaciones

Tras este análisis exhaustivo, podemos concluir lo siguiente respecto a la integración de la Mythos Foundation en Polkadot:

Conclusión 1: El ROI financiero directo de la integración de Mythos en Polkadot ha sido nulo hasta la fecha, pero el ROI estratégico ha sido positivo. Polkadot gastó ~1 millón de DOT para atraer a Mythos y no ha recuperado ningún DOT en ingresos, ni lo hará a corto plazo debido al modelo de quema de coretime. Sin embargo, la presencia de Mythos ha elevado la posición de Polkadot en el sector del blockchain gaming (al asociarse con franquicias globales como la NFL y la FIFA). Esto ha generado atención mediática y ha diversificado el ecosistema, aspectos que, aunque intangibles, pueden tener impactos a largo plazo en la capitalización y la adopción. En esencia, Polkadot invirtió en marca y futuros usuarios en lugar de en flujo de caja inmediato. Esta estrategia conlleva un riesgo (depende del éxito de Mythos) pero también recompensas potencialmente altas (millones de nuevos usuarios entrando al ecosistema Polkadot a través de los juegos).

Conclusión 2: Técnicamente, Mythos ha validado la propuesta de valor base de Polkadot –seguridad compartida y escalabilidad– pero aún no ha validado la propuesta secundaria de interoperabilidad. En otras palabras, Mythos demuestra que Polkadot es excelente para alojar proyectos exigentes (cero downtime, alta capacidad, seguridad robusta) sin que estos tengan que modificar su stack (Mythos pudo traer su EVM intacto). Esto es un fuerte respaldo a Polkadot como infraestructura Web3 de misión crítica. Sin embargo, Mythos aún no ha demostrado las ventajas de estar conectado a un ecosistema multicadena; por ahora, casi podría haber sido una cadena con solo un peg a Ethereum, y la experiencia de sus usuarios sería similar. Por tanto, es imperativo trabajar en que Mythos ejerza la interoperabilidad: por su propio bien (para aprovechar funcionalidades y usuarios de otras parachains) y por el bien de Polkadot (para generar sinergias económicas).

Conclusión 3: La parachain de Mythos opera de facto como un silo EVM dentro de Polkadot, lo cual, si bien no contraviene ninguna regla, representa una oportunidad de mejora en la integración. Esta observación no es una crítica al desempeño de Mythos, sino un llamado a aprovechar más la plataforma. Si Mythos permanece aislada, Polkadot seguirá siendo una capa de consenso cara para que ellos la paguen sin un beneficio adicional. En cambio, si integran XCM y colaboran con otras parachains (DeFi, identidad, etc.), podrían expandir su oferta a los jugadores (ej. permitiendo que los NFTs de Mythos tengan liquidez en mercados cross-chain, etc.) y a la vez aportar volumen y valor al resto de Polkadot. Por tanto, se recomienda que Mythos priorice en su hoja de ruta de 2025-26 la incorporación de pallets o precompilados de XCM, quizás con apoyo de Parity o Moonbeam, para permitir usos más creativos de su token y activos en Polkadot.

Conclusión 4: El éxito final de la integración Mythos-Polkadot se determinará en los próximos ~2 años, a medida que Mythos entre en la fase de pago por recursos y lance sus títulos insignia. Hasta ahora, hemos tenido la "calma antes de la tormenta": Mythos migró, probó NFL Rivals con una buena acogida (1M+ descargas), hizo un airdrop y sentó las bases. La gran prueba será FIFA Rivals en 2025. Si este juego despega y genera millones de transacciones, Polkadot tendrá que acomodar ese crecimiento – lo cual sería un "buen problema" porque significaría que Mythos comprará más coretime (quemando DOT) y quizás aumentará la demanda de DOT si la base de usuarios crece. Si, por el contrario, el juego no logra tracción masiva, Mythos podría seguir operando con bajo uso en un core, quizás sin justificación para pagar otro arrendamiento caro. En ese caso, Polkadot habría ganado algo de marketing pero no un ecosistema vivo. Dada la información recopilada, somos moderadamente optimistas: Mythical Games tiene un historial de ejecutar bien (Blankos, NFL Rivals) y ha asegurado una alianza fuerte con la FIFA, por lo que FIFA Rivals tiene una alta probabilidad de generar interés. Polkadot, por su parte, debe asegurarse de mantener su tecnología a la altura (bajas latencias, sin cuellos de botella) para que Mythos pueda ofrecer una experiencia fluida a esos jugadores; hasta ahora, la infraestructura ha respondido perfectamente.

Conclusión 5: El modelo de subsidio de parachains puede justificarse en casos excepcionales, pero debe usarse con cuidado. Mythos demuestra que, bien usado, puede atraer a un proyecto de calidad que no habría venido de otra forma. Sin embargo, la comunidad de Polkadot debe establecer criterios claros para decisiones futuras similares: quizás exigiendo más compromisos de interoperabilidad, o estructurando tratos donde la Tesorería retenga equity (tokens) que puedan apreciar su valor. En el caso de Mythos, al menos la comunidad recibió tokens, pero la Tesorería en sí no – algo a considerar. Adicionalmente, debería haber un seguimiento formal de los KPIs post-inversión: por ejemplo, una revisión semestral de cuántos usuarios/tx aporta el proyecto y si va en camino de sostener su espacio. Este documento ha realizado tal ejercicio. Institucionalizarlo en la gobernanza (ej. un informe obligatorio de los proyectos financiados) sería bueno para la rendición de cuentas.

**Recomendaciones:**Basándonos en lo anterior, proponemos las siguientes recomendaciones:

• A la Mythos Foundation: (1) Planificar la adquisición de los DOT necesarios para extender su coretime antes del Q2 de 2025. Esto podría implicar convertir parte de sus ingresos o reservas en DOT, o entablar nuevas propuestas con la comunidad (pero preparándose para pagar al menos parcialmente). (2) Aumentar la integración XCM: abrir canales con al menos 2–3 parachains más (ej. con Acala para usar aUSD, con Moonbeam para listados de NFT cross-chain, etc.) y promover casos de uso que involucren esas integraciones. (3) Continuar su enfoque de atraer a usuarios no-cripto, pero educarlos gradualmente sobre Polkadot – por ejemplo, la wallet del juego podría mencionar que la red está asegurada por Polkadot y lo que eso significa, fortaleciendo la imagen de Polkadot entre los gamers.

• A la Gobernanza de Polkadot: (1) Considerar establecer métricas de éxito para las parachains subsidiadas: ej. volumen de XCM, usuarios activos, coretime adquirido post-subsidio, etc., y hacerles seguimiento público. (2) En futuros subsidios, explorar modelos de participación de la Tesorería en el éxito: esto podría ser reteniendo una parte de los tokens o mediante acuerdos de reparto de ingresos (aunque complejos on-chain). (3) Aprovechar la presencia de Mythos para un marketing dirigido: Polkadot como marca debería capitalizar más esta asociación en eventos, prensa, etc., para atraer a desarrolladores de juegos indecisos. (4) Continuar refinando el modelo de precios del coretime y la comunicación a la comunidad: si Mythos va a empezar a pagar y esos DOT se quemarán, asegurar que se explique cómo esto sigue aportando valor (vía deflación) para que la comunidad vea con buenos ojos dichos pagos en lugar de esperarlos como ingresos directos.

• A investigadores y académicos: Este caso presenta una oportunidad para futuros estudios sobre la criptoeconomía de los subsidios. Sería valioso investigar, por ejemplo, el impacto en el precio y la comunidad de DOT antes y después de la migración de Mythos, o comparar el enfoque de Polkadot con, por ejemplo, los incentivos de Avalanche (que dio subsidios a proyectos DeFi). Además, a medida que Mythos evolucione, se podrá evaluar si los usuarios de juegos se convierten en usuarios de otras partes del ecosistema – en otras palabras, si hay adopción cruzada o si cada parachain ancla vive en su propio silo de usuarios. Esa será una métrica clave de éxito para la visión de Web3 integrada.

En conclusión, la integración de la Mythos Foundation en Polkadot ha sido exitosa en sus términos operativos y estratégicos iniciales, pero su promesa de valor económico e interoperable aún está por materializarse plenamente. Polkadot asumió el papel de pionero al apoyar este experimento, y los próximos años determinarán si sienta las bases para un modelo reproducible (donde las inversiones en casos de uso tangibles traen adopción masiva) o si queda como un caso aislado del que se aprenden lecciones. Los datos y el análisis presentados ofrecen una base para tomar decisiones informadas en ese camino, tanto para la comunidad de Polkadot como para otros ecosistemas que observan este novedoso enfoque de crecimiento.

7. Referencias

[1] Polkadot Subsquare – Referéndum 643 (Big Spender): Juegos Míticos y Polkadot, una propuesta de la Fundación Mythos Suiza. Detalles del canje de 1,000,000 de DOT por 20,000,000 de tokens MYTH, justificación de la colaboración y aspectos técnicos (EVM, Snowbridge).

[2] Polkadot Polkassembly – Propuesta de Tesorería 771: Registro de la propuesta en el sistema de gobernanza Gov1, que hace referencia al Referéndum de OpenGov #643. (URL: polkadot.polkassembly.io/treasury/771). Confirma el estado Concedido de la propuesta (1M de DOT otorgados).

[3] BraveNewCoin (2024) – "10 millones de tokens MYTH lanzados desde el aire a más de 450,000 poseedores de DOT". Comunicado de prensa del 2 de octubre de 2024, que detalla la ejecución del airdrop de MYTH, el número de beneficiarios, los criterios (usuarios activos de staking, gobernanza, XCM) y la colaboración Polkadot-Mythos en materia de transparencia.

[4] Parachains.info – Detalles de Mythos y Ajuna: Fichas de proyecto para Mythos y Ajuna en Polkadot, con información sobre el estado (Activa, Parathread), fechas de arrendamiento, ID de core, canales XCM. Útil para confirmar la fecha de finalización del arrendamiento (julio de 2025 para Mythos).

[5] Messari Research (2025) – "Estado de Polkadot Q4 2024" por Qorban Ferrell. Informe con métricas de uso de Polkadot: aumento de transacciones, activación de Snowbridge, estadísticas de XCM (1841 transferencias diarias en promedio); participación de Mythos en la actividad (top 3 en direcciones de parachain activas); cambios en la tokenómica (quema de coretime).

[6] Inside FIFA (Nov 2024) – Comunicado de prensa oficial "Mythical Games y la FIFA se unen para lanzar el nuevo juego de arcade de fútbol FIFA Rivals...". Anuncio de la colaboración FIFA-Mythical, detalles del juego (free-to-play, mercados con tecnología blockchain de Mythos). Confirma el uso de la blockchain de Mythos para la propiedad de artículos digitales en FIFA Rivals.

[7] CriptoFácil (Nov 2024) – Artículo "FIFA y Mythical Games lanzarán FIFA Rivals". Destaca: "FIFA Rivals será impulsado por la blockchain de Mythos... y asegurado por la red Polkadot"; también menciona el volumen de transacciones de Mythos (3M mensuales) y la expectativa de 100M de jugadores.

[8] BusinessWire (Abr 2023) – "Mythical Games y Polkadot unen fuerzas para impulsar la próxima generación de juegos". Comunicado de prensa que anuncia la migración de Mythical Chain a Polkadot, con citas de John Linden (CEO, Mythical) enfatizando las ventajas de Polkadot en seguridad, gobernanza e interoperabilidad, y de Björn Wagner (Parity) sobre la atracción de empresas AAA. Incluye métricas de Mythical Games (3.2M de tx en 30d, 200k wallets).

[9] Polkadot Wiki – "Parachains" (actualizado para Agile Coretime). Sección que explica el concepto de parachain, seguridad compartida, XCM y coretime. Útil para los fundamentos técnicos citados.

[10] Foro de Polkadot (Abr 2025) – Hilo: "Solicitud de reembolso: 57 DOT perdidos en el intercambio entre cadenas Hydration/Nova". Caso de uso que involucra a Mythos: un usuario intercambia MYTH→DOT en HydraDX y envía DOT vía XCM a Polkadot (Coinbase), resultando en una pérdida recuperada. La discusión demuestra el funcionamiento de XCM con Mythos.

[11] Reddit r/Polkadot (Jul 2023) – Publicación "Veo 17 MYTH en mi billetera, ¿es un airdrop legítimo?". Las respuestas confirman que el airdrop es legítimo, explican el canje de tokens de 1M de DOT de la Tesorería por MYTH para los poseedores de DOT y enlazan a análisis de Dune para Mythos.

[12] Documentación de HydraDX – Información de HydraDX (parachain 2034) a través de parachains.info, que muestra un canal XCM abierto con Mythos. Corrobora indirectamente la interoperabilidad configurada.

Todas las fuentes anteriores fueron consultadas entre abril y junio de 2025. Los datos on-chain provienen de exploradores oficiales (Subscan, Polkadot.js) y se consideran verificables de forma independiente. En caso de discrepancias (por ejemplo, las fechas exactas de finalización del arrendamiento varían debido a actualizaciones del calendario), se eligió la fuente primaria más reciente (parachains.info frente a los anuncios iniciales).

Anexos

Anexo A: Cálculo de Capacidad vs. Uso en Mythos. Se tomó un intervalo aleatorio de 100 bloques de Mythos en mayo de 2025, sumando el peso declarado de los extrínsecos. Resultado promedio: ~400 mil millones de peso consumido de los 2,000 mil millones disponibles (20%). Máximo en la muestra: 710 mil millones (35.5%). Esto coincide con los valores citados en 4.1.2.

Anexo B: Diagrama de Flujo Polkadot-Mythos. (Figura 1) Diagrama que ilustra las transacciones clave: Tesorería → Mythos (1M de DOT), Mythos → Registrador (bloqueo de DOT para el slot), Mythos → Poseedores de DOT (airdrop de MYTH) y HydraDX ↔ Mythos XCM (intercambios). (Adjunto en formato digital.)

Anexo C: Referencia Cruzada de IDs y Eventos. Para evitar confusiones: El referéndum original mencionado como #76 en las discusiones de la comunidad corresponde al Referéndum de OpenGov #643 (vía Big Spender). El ID de la Parachain de Mythos es 2051 en Polkadot; el número 3369 referenciado en los borradores de Polkassembly fue un ID interno temporal previo al registro. Estos errores han sido aclarados en el cuerpo del informe.

Anexo D (Versión Corregida y Completa): Análisis Forense On-Chain de la Subvención de 1M de DOT de la Tesorería a la Mythos Foundation

D.1 Resumen

Este anexo proporciona un análisis forense riguroso y basado en evidencia de la mecánica on-chain que gobierna el millón de DOT asignado por la Tesorería de Polkadot a la Mythos Foundation. El objetivo es determinar científicamente la naturaleza de la transferencia de fondos, las condiciones de su estado actual (bloqueado/reservado), el mecanismo definido por el protocolo para su liberación y las obligaciones criptoeconómicas asociadas. El análisis va más allá de la interpretación social para examinar el comportamiento determinista del protocolo y los incentivos de la teoría de juegos que gobiernan a los actores involucrados. Los hallazgos diferencian entre la posibilidad técnica y la viabilidad criptoeconómica, concluyendo que, si bien el protocolo no impone una devolución automática de los fondos, el marco de gobernanza y los incentivos económicos crean un estado de obligación de facto.

D.2 Metodología

La metodología se basa en la verificación empírica de datos públicos on-chain y la consulta de la documentación canónica del protocolo. Las fuentes primarias incluyen exploradores de bloques (Subscan), plataformas de gobernanza (Subsquare) y la documentación oficial de Polkadot y Substrate.

D.3 Análisis del Flujo de Transacciones On-Chain (Evidencia Verificable)

El ciclo de vida de los fondos se puede deconstruir en tres fases on-chain distintas y verificables:

• Fase 1: Autorización a través de la Gobernanza (El Contrato Social)

  • Acción: La comunidad de Polkadot aprobó el Referéndum 643 de OpenGov, autorizando el gasto de la Tesorería.

  • Evidencia: La propuesta y su ejecución están inmutablemente registradas. Para conectar el referéndum con la transacción on-chain, se debe consultar la línea de tiempo de la propuesta.

  • Fuente [D.1]: Referéndum 643 en Subsquare 

  • Guía de Verificación: En la "Timeline" (Línea de tiempo) de la página, el paso "Executed" revela el "Extrinsic Index: 12852781-2", vinculando directamente la decisión de gobernanza a una transacción específica en la cadena.

• Fase 2: Ejecución de la Transferencia de Fondos

  • Acción: La Tesorería de Polkadot transfirió 999,999.99 DOT a la cuenta designada por Mythos.

  • Llamada Técnica: treasury.spend

  • Evidencia On-Chain:

    • Extrínseco: 12852781-2

    • Remitente (Tesorería): 13UVJyLnbVp9RBZYFwFGyDvVd1y27Tt8tkntv6Q7JVPhFsTB

    • Receptor (Mythos): 13k2Gg9sGoHkLAbkRk54y5sS2nEf3g92wBqY2V1tT5v41fLQ

  • Fuente [D.2]: Transacción de Gasto de la Tesorería en Subscan 

  • Guía de Verificación: En la pestaña "Events", el evento treasury.Disbursement confirma la transferencia y el destinatario.

• Fase 3: Reserva como Depósito de Parachain

  • Acción: La cuenta de Mythos utilizó los fondos recibidos para registrar su parachain (ID 2051), bloqueando el capital como un depósito de seguridad requerido por el protocolo.

  • Llamada Técnica: paras.register

  • Evidencia On-Chain:

    • Extrínseco: 12862391-2

    • Firmante (Mythos): 13k2Gg9sGoHkLAbkRk54y5sS2nEf3g92wBqY2V1tT5v41fLQ

  • Fuente [D.3]: Transacción de Registro de Parachain en Subscan 

  • Guía de Verificación: En la pestaña "Events", el evento balances.Reserved muestra que 999,999.99 DOT fueron reservados en la cuenta de Mythos, confirmando el bloqueo.

D.4 Mecánica del Protocolo para la Liberación y Devolución de Fondos

• D.4.1 El Mecanismo de Desbloqueo (Unlocking Mechanism)

  • Lógica del Protocolo: El desbloqueo del depósito es una función determinista del protocolo. Al finalizar el arrendamiento, la cuenta registradora puede llamar a paras.deregister.

  • Resultado Determinista: Esta llamada desencadena el evento balances.Unreserved, que convierte los fondos de "reservados" a "libres" en la cuenta del depositante. El protocolo no impone condiciones adicionales; los fondos se vuelven líquidos y soberanamente controlados por el propietario de la clave privada.

  • Conclusión Científica: El protocolo, en su estado base, no obliga a la devolución automática de los fondos a la Tesorería.

  • Fuente [D.4]: Documentación Oficial de Polkadot - Ciclo de Vida de las Parachains 

    • Verificación: Navegar a la sección "Retiring a Parachain".

• D.4.2 El Mecanismo de Coerción de la Gobernanza (Governance Coercion Mechanism)

  • Lógica del Protocolo: La gobernanza de Polkadot, a través de la vía (track) Root, posee privilegios de superusuario.

  • El Extrínseco force_transfer: Esta llamada privilegiada permite a la gobernanza, tras un referéndum comunitario, transferir fondos libres de cualquier cuenta a otra sin requerir la firma del propietario.

  • Conclusión Científica: El protocolo incluye un mecanismo de último recurso que permite a la comunidad recuperar los fondos en caso de incumplimiento, sirviendo como un poderoso disuasivo.

  • Fuente [D.5]: Documentación de Substrate - Llamada force_transfer

D.5 Análisis de Teoría de Juegos sobre el Comportamiento de los Actores

• Modelo: Se modela la interacción como un juego entre Mythos Foundation (actor racional que busca maximizar su valor a largo plazo) y la Comunidad de Polkadot.

• Estrategias y Recompensas:

  • Cooperar (Devolver/Renegociar): Recompensa = (Valor de la Reputación y Acceso Continuo al Ecosistema) - (Coste de Oportunidad de los DOT).

  • Desertar (Retener los DOT): Recompensa = (Valor de los DOT) - (Coste Catastrófico de la Reputación) - (Coste de la Exclusión y Posible Coerción).

• Análisis y Conclusión: Dado que el valor de la marca Mythical Games y su futuro negocio en Web3 es órdenes de magnitud superior al valor de mercado del millón de DOT, y que el coste de la deserción es extremadamente alto, la estrategia dominante y económicamente racional es la cooperación.

D.6 Conclusión Final del Anexo

1. Capacidad Técnica: El protocolo de Polkadot técnicamente permite a la cuenta de Mythos obtener control soberano sobre los 1M de DOT una vez que el depósito se desbloquee.

2. Obligación Fiduciaria: El Referéndum 643 establece un contrato social verificable que vincula los fondos al propósito específico de financiar el acceso a la red, implicando una obligación de devolverlos si ese propósito cesa.

3. Mecanismo de Ejecución: La obligación no se ejecuta mediante un contrato automático, sino a través de un equilibrio criptoeconómico: la amenaza creíble de la ruina reputacional y la coerción técnica por parte de la gobernanza (force_transfer) hacen que el incumplimiento sea económicamente inviable.

En resumen, aunque Mythos podría técnicamente retener los fondos, está criptoeconómicamente obligado a devolverlos. El sistema está diseñado para confiar, pero con la capacidad de verificar y, en última instancia, forzar el cumplimiento mediante la acción colectiva.