"用户是上帝"这句话我们都听过，但实际上呢？资本给钱，创始人干活，用户买单 —— 谁才是商业世界的真正主角？最近，TaleX创始人Chari抛出了一个很有意思的观点：商业世界其实经历了三次大转变，从资本说了算，到创始人当家做主，再到现在慢慢向用户倾斜。听起来好像是进步了，但事情真有这么简单吗？
要知道，在这个资本寒冬的当口上，投资人和创始人都在为自己的利益争得头破血流。用户虽然一直被捧为"上帝"，但说实话，在商业决策中往往是最后一个被考虑的。到底是什么让Chari认为未来会是属于用户的时代？这背后又藏着怎样的商业逻辑？
通过这篇文章，让我们一起来看看他的独特见解。
在互联网时代，我们经常听到这样的说法：用户就是上帝。但真实的商业世界里，用户真的是"上帝"吗？在资本寒冬的当下，创始人和投资人又该如何平衡各自的诉求？这些问题，困扰着每一个商业参与者。
TaleX创始人Chari提出了一个独特的视角：商业合作的历史，实际上经历了三个关键的时代转变——从"资本为王"的投资者时代，到"技术至上"的建设者时代，再到即将到来的"用户主导"时代。这种演变不仅反映了生产力的进步，更揭示了商业本质的深刻变迁。
在这个快速迭代的数字经济时代，我们或许正站在另一个重要的转折点上。当用户行为本身被视为一种可以自由流动的资源时，整个商业格局将会发生怎样的改变？以下是Chari的观点：
自由市场经济的基础在于资源的自由流动与配置。这些流动，以及相应的利益分配协议，构成了商业合作的基础。
乍看之下，这种合作似乎很简单：每个股东贡献资源和努力，并按比例获得利润。然而在实践中，其实施方式反映了不同时代的特征，这些特征在过去发生了演变，未来还将继续演变。让我们通过简要概述来探讨这些变化。
投资者时代
随着工业革命的推进，铁路、矿业、海上贸易、机械和化工制造等行业经历了快速发展。这些行业需要大量资本投资。在从农业社会向工业社会过渡的过程中，资本是一种稀缺资源。
在早期工业化国家的法律框架下，对公司的出资通常限于现金或有形资产（如设备、土地）。尽管技术在企业发展中发挥着关键作用，但其创造者尚未意识到他们在与资本提供者谈判时所具有的影响力。
因此，那些控制资本的人拥有最大的影响力，并获得了大部分收益。
建设者时代
随着工业化的进展，社会生产力激增，现代金融的兴起减少了资本的稀缺性。随着时间推移，资本不再是稀缺资源。
与此同时，从第二次工业革命开始，并在技术革命的推动下，技术的重要性显著提升。技术所有者和企业管理者的地位开始转变，常常超过了资本所有者。
技术——包括专利和其他形式的知识产权——开始被认可为对企业的一种贡献形式。此外，"创始人的时间/智慧"甚至"创始人的注意力"等无形资产也被认可为获取股权的有效基础。虽然由于合同不能约束个人时间的禁令，这在大多数国家的法律中并未得到明确规定，但股票期权和股权奖励等新机制应运而生，以解决这些挑战。
然而，对于公司创始人来说，这些机制往往是不必要的。创始人通常在一开始就无需任何资金投入就获得了大量股权。随着企业发展，他们通过双重投票权结构和限制派息政策巩固了控制权。这减少了资本在公司治理中的主导地位，使建设者获得了最大的影响力和收益。
用户时代
在前两个时代中，"市场"始终是一个焦点，但很少被视为一种经济资源。传统经济学将消费者描绘成理性代理人，假设他们会自动选择效用最大化的选项。偏离这种行为的现象被标记为"非理性选择"。
即使在今天，大多数公司仍通过折扣、促销和激励来吸引消费者，将他们视为追逐财务诱饵的追随者。消费者行为很少被视为一种可以自由流动和配置的资源。因此，消费者应该基于其行为拥有权利的想法在很大程度上被忽视。
在建立在双边网络基础上的业务中也存在类似的动态，如"创作者和观众"或"卖家和买家"。虽然网络参与者可能理解他们的核心角色，但他们尚未意识到他们可以在这些生态系统中要求权利。
商业合作的三个时代
基于这些发展，我将自由市场经济合作划分为三个不同的时代，由每个时代的主导资源定义：
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投资者时代：资本所有者控制着公司的现金流、影响力和最终收益。
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建设者时代：公司创始人和建设者掌握最大权力，垄断现金流和商业影响力，同时限制资本的自由流动。他们对世界的影响达到了前所未有的高度。
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用户时代：当用户需求被认识到是一种可以自由流动和配置的资源时，用户成为自由市场经济的真正主角。
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